إدارة المخزون والمستودعات والمواد — تدريب مهني

نبذة عن الدورة

تعد عمليات المخزون والمستودعات نقاط اتصال مهمة حيث يلتقي رأس المال العامل بالتنفيذ الفعلي. تغطي هذه الدورة المكثفة خوارزميات تحسين المخزون الحديثة، وتكنولوجيا التخزين الآلي، وأنظمة معالجة المواد الذكية، وبنيات التتبع في الوقت الحقيقي. سيكتسب المشاركون مهارات عملية لتقليل تكاليف الحمل، وتحسين سرعة تنفيذ الطلب، والحفاظ على دقة المخزون التي لا تشوبها شائبة.

البرنامج: Inventory, Warehouse & Materials Management Excellence 2030

أي دورة أختار؟

اختر إدارة المخزون والمستودعات والمواد لسياسات المخزون ورأس المال العامل وتخطيط المستودع والأتمتة والانتقاء ودقة المخزون. تأخذ إدارة سلسلة التوريد والتميز التشغيلي نظرة شاملة على مستوى الشبكة، وتغطي استشعار الطلب، وتخطيط الأعمال المتكامل، وتصميم الشبكات والتوائم الرقمية، وإدارة القيود وأبراج التحكم.

قارن مع دورة «إدارة سلاسل الإمداد والتميّز التشغيلي» ←

تتعامل إدارة المخزون والمستودعات والمواد مع مستويات المخزون وعمليات المستودعات، بدءًا من نقاط إعادة الطلب وحتى العد الدوري. تغطي المشتريات والمصادر الإستراتيجية كيفية الحصول على السلع والخدمات، مع إدارة الفئات، والمصادر الأخلاقية، ومعلومات السوق، ومخاطر شبكة الموردين، والقيمة الإجمالية للملكية.

قارن مع دورة «المشتريات والتوريد الاستراتيجي» ←

ما ستتعلّمه

• تحسين رأس المال العامل: انخفاض تكاليف الاحتفاظ بالمخزون مع تحسين مستويات الخدمة وتوافر المخزون.
• أتمتة المستودعات الذكية: تقييم ونشر الروبوتات وأنظمة التخزين والاسترجاع الآلية (ASRS) ومنصات WMS.
• كفاءة العملية: تبسيط عمليات الاستلام والانتقاء والتعبئة والإرسال باستخدام ممارسات بسيطة.
• دقة لا تشوبها شائبة: تنفيذ العد الدوري المستمر والتتبع الممكّن لإنترنت الأشياء لتحقيق رؤية عالية للمخزون.

Course outline

Explore the 8 modules covered in the programme. The sequence and emphasis can be tailored to participant needs.

Day 1: Advanced Inventory Analytics & Control Strategy

1. 01

   Strategic Inventory Management in the 2030 Era

   • The strategic balance between inventory optimization and customer satisfaction.
   • Understanding inventory holding, order, and stockout costs.
   • Key metrics: Inventory Turnover Ratio, Days Sales of Inventory (DSI), and OTIF.
2. 02

   Advanced Segmentation & Classification Techniques

   • Multi-criteria inventory classification (ABC-XYZ Analysis).
   • Managing critical spare parts, MRO items, and high-velocity goods.
   • Tailoring inventory policies based on lead-time and demand variability.
3. 03

   Dynamic Safety Stock & Reorder Point Optimization

   • Calculating dynamic safety stocks based on variable lead times and demand.
   • Economic Order Quantity (EOQ) adaptations for volatile markets.
   • Buffer management in Vendor-Managed Inventory (VMI) frameworks.
4. 04

   Working Capital Optimization & Multi-Echelon Control

   • Multi-Echelon Inventory Optimization (MEIO) across complex networks.
   • Reducing slow-moving, obsolete, and non-moving (SLOB) inventory.
   • Synchronizing inventory replenishment with production and supply schedules.

Day 2: Next-Gen Warehouse Operations & Material Handling

5. 05

   Next-Generation Warehouse Design & Layout

   • Principles of lean layout design for optimal spatial utilization.
   • Dynamic slotting strategies based on velocity and seasonality.
   • Designing warehouse infrastructure for rapid omnichannel fulfillment.
6. 06

   Warehouse Automation, Robotics & WMS Integration

   • Evaluating AGVs, AMRs, ASRS, and automated sorting technologies.
   • Role of modern Warehouse Management Systems (WMS) and IoT integration.
   • Voice, vision, and light-guided picking technologies.
7. 07

   Material Handling, Receiving & Dispatch Optimization

   • Optimizing inbound dock scheduling, receiving, and cross-docking operations.
   • Advanced order picking strategies (Batch, Zone, Wave picking).
   • Outbound staging, packing automation, and loading efficiency.
8. 08

   Inventory Accuracy, Auditing & Operational Excellence

   • Establishing world-class cycle counting programs vs. physical wall-to-wall counts.
   • Root-cause analysis for inventory discrepancies and shrinkage.
   • Developing a physical operations transformation plan.

لمن صُمّمت هذه الدورة

متخصصو المشتريات وتحديد المصادر، ومديرو سلسلة التوريد، وفرق علاقات الموردين، وقادة العمليات، ومديرو المخزون أو المستودعات.

قبل المشاركة

حضّر هدفًا تعليميًا ومثالًا منزوع البيانات التعريفية للمناقشة. أكّد مع ISDS حسابات البرامج أو المعدات أو المتطلبات الأخرى اللازمة قبل الحجز.

كيفية الالتحاق بدورة «إدارة المخزون والمستودعات والمواد» في ماليزيا

هل تبحث عن تدريب على إدارة المستودعات في ماليزيا لمتاجرك أو فريق المخزون لديك؟ إنه يناسب مديري المخزون والمستودعات، ومديري سلسلة التوريد، وقادة العمليات ومتخصصي المشتريات، الذين يغادرون مع سياسات المخزون لفئات العناصر المختلفة، وطرق تقليل المخزون البطيء الحركة والمتقادم، وخطة تحويل العمليات المادية.

• الدورة العامة: انضم إلى مجموعة صغيرة من 3–10 مشاركين في مكان مهني مخصص للتدريب، مع تفاعل مباشر مع المدرب وشهادة مشاركة. استفسر من ISDS عن أقرب موعد متاح.
• التدريب الخاص بالمؤسسات: نظّم هذه الدورة، ومدتها يومان (2)، لفريقك في مقرّك أو في المكان الذي تختاره، بما يناسب أهدافك واحتياجات المشاركين.
• ترتيبات HRD Corp (HRDF): يرجى التواصل مع ISDS لتأكيد أهلية هذا البرنامج وإجراءات المطالبة بتكاليفه عبر HRD Corp (المعروفة سابقًا باسم HRDF) قبل الحجز. وعند انطباقها، تُرتّب المطالبات عبر شريكنا Orange Revolution.
• الرسوم والمواعيد: اطلب عرض سعر مع تحديد المواعيد المفضلة وعدد المشاركين. يقع مقر ISD Solution في كلانغ، سيلانغور، ماليزيا.

أرسل استفسارًا عن التدريب →

تسري ترتيبات HRD Corp في ماليزيا وفق أهلية صاحب العمل والبرنامج. للاستفسارات الدولية، اطلب عرض سعر يناسب موقعك.

المدرب

Dr Jude Selvaraj Joseph

مدرب رئيسي ومستشار يتمتع بخبرة مؤسسية تزيد على 25 عامًا في التعليم والضيافة والخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد. يجمع عمله بين القيادة وتنمية الأفراد وتحسين العمليات.

يُؤكَّد توافر المدرب لكل برنامج.

احصل على كتيّب الدورة الكامل عبر البريد الإلكتروني

أدخل بيانات التواصل لتصلك تفاصيل محتوى الدورة ومخرجات التعلّم ومنهجية التدريب عبر البريد الإلكتروني.

الكتيّب ومحتوى الدورة باللغة الإنجليزية. يرجى التواصل معنا لتأكيد لغة التدريب قبل الحجز.