الحوكمة المؤسسية — تدريب مهني
توضيح من الذي يتخذ القرارات ومن يقدم الضمانات وكيف يتم مساءلة القادة. تغطي دورة حوكمة الشركات التي تستمر ثلاثة أيام في ماليزيا فعالية مجلس الإدارة، والتفويض، والمخاطر، والأخلاقيات والرقابة، مع العمل العملي على إطار الحوكمة والمساءلة.
نبذة عن الدورة
تعمل حوكمة الشركات القوية على خلق الوضوح بشأن من يقرر ومن يشرف وكيفية مراقبة الأداء والمخاطر والسلوك. فهو يحمي ثقة أصحاب المصلحة بينما يساعد القادة على اتخاذ خيارات مسؤولة في الوقت المناسب. يربط هذا البرنامج مبادئ الحوكمة الأساسية بالعلاقات العملية بين مجلس الإدارة والإدارة، وحقوق اتخاذ القرار، والأخلاقيات، ومراقبة المخاطر، والتحسين المستمر - مما يوضح كيف يمكن للحوكمة أن تكون محركًا للقيمة المستدامة.
البرنامج: Driving Value Through Strong Corporate Governance
ما ستتعلّمه
- شرح أطر الإدارة الأساسية والمبادئ والأدوار التنظيمية.
- تعزيز المساءلة بين مجالس الإدارة والإدارة وأصحاب المصلحة.
- دمج المخاطر والرقابة الداخلية والامتثال والسلوك الأخلاقي.
- تقييم فعالية الإدارة وتحديد التحسينات العملية.
يبقى محتوى الدورة الكامل أدناه باللغة الإنجليزية.
Course outline
Explore the 5 modules covered in the programme. The sequence and emphasis can be tailored to participant needs.
Governance foundations
Purpose, principles, stakeholder expectations and the link between governance and value.
- Explain the purpose of governance and its relationship to organisational value.
- Consider the expectations of shareholders and other stakeholders.
- Connect governance principles with responsible decisions and sustainable performance.
Roles and responsibilities
Boards, committees, executives, company secretaries and assurance functions.
- Clarify the responsibilities of boards, committees, executives and assurance functions.
- Examine the relationship between oversight and operational management.
- Identify where accountability and information flows need to be clearer.
Board effectiveness and decision rights
Composition, information quality, challenge, delegation, authority and accountability.
- Consider board composition, information quality and constructive challenge.
- Clarify delegated authority and the decisions retained by different governance bodies.
- Review how decision rights and accountability influence board effectiveness.
Risk, compliance and ethics
Risk appetite, control environments, conduct, conflicts of interest and speaking-up cultures.
- Connect risk appetite and internal controls with governance oversight.
- Examine ethical conduct, conflicts of interest and speaking-up practices.
- Consider how compliance and assurance information support responsible decisions.
Performance and assurance
Oversight dashboards, assurance mapping, evaluation and governance improvement plans.
- Select oversight information that helps leaders assess performance and risk.
- Map assurance activities and identify gaps or unnecessary overlap.
- Evaluate governance effectiveness and define practical improvement priorities.
إطار أقوى للحوكمة والمساءلة
يربط شرح المدرب والتطبيق الموجّه والنقاش بين موضوعات الوحدات ومواقف عملية في بيئة العمل. وينصبّ التركيز في النهاية على تطبيق الأساليب في دورك أو مع فريقك.
لمن صُمّمت هذه الدورة
أعضاء مجلس الإدارة وأمناء الشركة وكبار القادة ومسؤولي الحوكمة وفرق المخاطر والامتثال والمدققين الداخليين.
قبل المشاركة
ضع في اعتبارك مسؤوليات الحوكمة في دورك والقرار أو تحدي المساءلة الذي ترغب في فحصه. استخدم أمثلة تنظيمية مجهولة المصدر وتجنب مشاركة مواد مجلس الإدارة السرية.
كيفية الالتحاق بدورة «الحوكمة المؤسسية» في ماليزيا
هذا التدريب على حوكمة الشركات مخصص لأعضاء مجلس الإدارة وأمناء الشركة وكبار القادة وفرق المخاطر والامتثال والتدقيق. ويركز على المساءلة العملية: أدوار مجلس الإدارة، وحقوق اتخاذ القرار، ومراقبة المخاطر وضمانها.
تسري ترتيبات HRD Corp في ماليزيا وفق أهلية صاحب العمل والبرنامج. للاستفسارات الدولية، اطلب عرض سعر يناسب موقعك.
احصل على كتيّب الدورة الكامل عبر البريد الإلكتروني
أدخل بيانات التواصل لتصلك تفاصيل محتوى الدورة ومخرجات التعلّم ومنهجية التدريب عبر البريد الإلكتروني.
الكتيّب ومحتوى الدورة باللغة الإنجليزية. يرجى التواصل معنا لتأكيد لغة التدريب قبل الحجز.
أسئلة عن دورة «الحوكمة المؤسسية»
من يجب عليه حضور التدريب على حوكمة الشركات؟
تم تصميم البرنامج لأعضاء مجلس الإدارة، وأمناء الشركة، وكبار القادة، ومسؤولي الحوكمة، وفرق المخاطر والامتثال، والمدققين الداخليين. تدرس هذه الأدوار مدى توافق المسؤوليات والضمانات معًا عبر المنظمة.
هل تغطي الدورة مسؤوليات مجلس الإدارة وفعاليته؟
نعم. دراسة أدوار مجالس الإدارة واللجان والمديرين التنفيذيين وأمناء الشركات ووظائف الضمان. وتشمل موضوعات فعالية مجلس الإدارة التكوين وجودة المعلومات والتحدي البناء والتفويض والسلطة والمساءلة.
كيف يتم تغطية المخاطر والأخلاقيات ومراقبة الأداء؟
استكشاف الرغبة في المخاطرة وبيئات التحكم وتضارب المصالح وثقافات التحدث. وتربط لوحات معلومات الرقابة وخرائط الضمان والتقييم هذه المسؤوليات بخطة عملية لتحسين الحوكمة.
هل هذا مؤهل مهني أم شهادة قانونية؟
هذا برنامج للتطوير المهني. إذا كنت بحاجة إلى مؤهل أو اعتماد أو شهادة حضور محددة، فاطلب من ISDS تأكيد ما إذا كانت الدورة التدريبية تلبي هذا الشرط قبل الحجز.
هل تتوفر خصومات جماعية أو طلابية لدورة حوكمة الشركات؟
نعم. عند طلب عرض سعر، يُطبَّق خصم المجموعات بنسبة 20% تلقائيًا عند تسجيل 5 مشاركين أو أكثر. يحصل الطلاب على خصم بنسبة 50% عند استخدام بريد إلكتروني تعليمي صالح؛ ولا تنطبق خصومات المجموعات على حجوزات الطلاب. تُحتسب عروض أسعار التدريب الخاص بالمؤسسات بسعر ثابت للبرنامج.
ما مدة دورة «الحوكمة المؤسسية»؟
مدة الدورة 3 أيام. اسأل ISDS عن الجلسة العامة التالية أو الجدول الداخلي لفريقك.
هل يمكن المطالبة برسوم دورة «الحوكمة المؤسسية» لدى HRDF؟
نعم. هذه الدورة مؤهلة للمطالبة بتكاليفها عبر HRD Corp (المعروفة سابقًا باسم HRDF). تُرتّب المطالبات عبر شريكنا Orange Revolution، وتؤكد ISDS تفاصيلها مع عرض السعر.
هل أحصل على شهادة مشاركة في دورة «الحوكمة المؤسسية»؟
يحصل المشاركون في الدورات العامة على شهادة مشاركة. استفسر من ISDS عن ترتيبات الشهادات للتدريب الخاص بالمؤسسات.
كم تبلغ رسوم دورة «الحوكمة المؤسسية»؟
اطلب عرض سعر أو مقترحًا لتدريب خاص بمؤسستك. حدّد الدورة وعدد المشاركين والمواعيد المفضلة، وسنؤكد نمط التدريب والرسوم والخدمات المشمولة وأي ترتيبات للمطالبة بالتكاليف عبر HRD Corp.