Latihan Perancangan Strategik & Kursus Perancangan Korporat
Terjemah keutamaan strategik ke dalam kerja yang boleh dimiliki dan disemak oleh pasukan. Kursus perancangan strategik dan korporat dua hari di Malaysia ini beralih daripada analisis dan pilihan organisasi kepada objektif yang boleh diukur, inisiatif, penjajaran sumber dan rutin pelaksanaan.
Gambaran keseluruhan kursus
Pelan korporat bernilai hanya apabila ia membimbing keputusan, sumber dan tindakan harian. Program ini memberi peserta struktur praktikal untuk menganalisis persekitaran, menetapkan hala tuju strategik dan menterjemah keutamaan kepada inisiatif yang diselaraskan. Peserta bekerja berdasarkan visi dan misi melalui objektif, langkah, disiplin pelaksanaan dan semakan—memastikan rancangan itu disambungkan kepada kedua-dua realiti perniagaan dan pelaksanaan yang bertanggungjawab.
Program: Effective Corporate Planning: Vision to Execution
Perkara yang akan anda pelajari
- Jelaskan hala tuju strategik dan andaian di sebalik rancangan itu.
- Gunakan analisis berstruktur untuk mengenal pasti keutamaan, pilihan dan pertukaran.
- Tukar matlamat kepada objektif, inisiatif dan pemilikan yang boleh diukur.
- Cipta irama ulasan dan keterlihatan yang mengukuhkan pelaksanaan.
Rangka kursus lengkap di bawah dikekalkan dalam bahasa Inggeris.
Course outline
Explore the 5 modules covered in the programme. The sequence and emphasis can be tailored to participant needs.
Planning foundations
Purpose, vision, mission, values and the role of a corporate plan in decision-making.
- Clarify the role of vision, mission and values in organisational direction.
- Connect the corporate plan to decisions, resources and day-to-day priorities.
- Identify planning assumptions and the outcomes the organisation wants to achieve.
Strategic analysis
Internal capability, external environment, stakeholders, trends, risks and planning assumptions.
- Examine internal capability alongside the external operating environment.
- Consider stakeholders, emerging trends, risks and performance information.
- Use the analysis to identify choices and priorities that deserve leadership attention.
Strategic choices and priorities
Evaluating options, defining focus areas and making trade-offs visible.
- Compare strategic options against organisational goals and available capacity.
- Define focus areas and make the trade-offs between competing priorities explicit.
- Translate broad strategic intent into a manageable set of priorities.
Objectives, measures and initiatives
Building results chains, useful KPIs, initiative portfolios and ownership.
- Turn priorities into measurable objectives, indicators and coordinated initiatives.
- Connect activities to the results they are intended to produce.
- Define ownership and align the initiative portfolio with available resources.
Execution and review
Governance, cascading priorities, resource alignment, progress reviews and adaptation.
- Cascade priorities so that teams understand their contribution to the plan.
- Establish governance, progress reviews and visibility of implementation.
- Use performance evidence to adjust the plan as conditions change.
Rangka kerja strategi untuk pelaksanaan yang jelas
Penerangan jurulatih, aplikasi berpandu dan perbincangan menghubungkan topik modul dengan situasi sebenar di tempat kerja. Penekanan akhir ialah penggunaan kaedah tersebut dalam peranan atau pasukan anda sendiri.
Kursus ini sesuai untuk siapa
Pemimpin kanan, pasukan strategi, perancang korporat, ketua unit perniagaan, pengurus prestasi dan pasukan portfolio projek.
Sebelum menyertai kursus
Pertimbangkan cabaran perancangan yang anda hadapi di peringkat organisasi, jabatan atau pasukan. Bawa contoh bukan sulit bagi objektif atau inisiatif yang anda mahu jadikan lebih boleh diukur dan boleh diambil tindakan.
Cara menyertai kursus Perancangan Strategik & Korporat di Malaysia
Latihan perancangan strategik ini direka untuk pemimpin dan pasukan perancang yang memerlukan bengkel praktikal, bukan hanya kuliah strategi. Anda menghubungkan keutamaan kepada KPI, inisiatif, pemilik dan rutin semakan yang boleh diikuti oleh organisasi anda.
Dapatkan brosur kursus lengkap melalui e-mel
Masukkan butiran hubungan anda untuk menerima rangka kursus lengkap, hasil pembelajaran dan pendekatan pembelajaran melalui e-mel.
Brosur dan rangka kursus disediakan dalam bahasa Inggeris. Sila sahkan bahasa latihan dengan kami sebelum membuat tempahan.
Soalan tentang kursus Perancangan Strategik & Korporat
Bagaimanakah kursus menghubungkan strategi dengan pelaksanaan?
Mulakan dengan visi, misi dan andaian perancangan, kemudian menilai keupayaan dalaman, keadaan luaran dan pilihan strategik. Terjemahkan keutamaan kepada objektif, langkah dan inisiatif, dengan pemilikan, penjajaran sumber dan semakan kemajuan.
Adakah kursus tersebut termasuk KPI dan perancangan tindakan?
Ya. Bekerja dengan rantaian hasil, KPI berguna dan portfolio inisiatif untuk menghubungkan matlamat strategik kepada tindakan. Rutin pemilikan dan semakan membantu membuat kemajuan kelihatan dan memastikan kerja jabatan sejajar dengan rancangan yang lebih luas.
Adakah ini berkaitan dengan perancangan jabatan?
Ya. Pengurus dan ketua jabatan boleh menggunakan rangka kerja perancangan untuk menetapkan keutamaan bagi kawasan mereka, menetapkan tindakan dan memastikan kerja mereka sejajar dengan matlamat organisasi yang lebih luas.
Bagaimanakah ini berbeza daripada kelas induk Perisikan Perniagaan?
Kursus ini menumpukan kepada proses perancangan dan pelaksanaan. Kelas induk Kecerdasan Perniagaan Strategik & Perancangan Korporat memberi penekanan tambahan pada penggunaan data perniagaan, analisis dan cerapan prestasi untuk memaklumkan keputusan strategik.
Adakah diskaun kumpulan atau pelajar tersedia untuk kursus Perancangan Strategik & Korporat?
Ya. Apabila anda meminta sebut harga, diskaun kumpulan 20% diberikan secara automatik untuk 5 peserta atau lebih. Pelajar mendapat diskaun 50% dengan alamat e-mel institusi pendidikan yang sah; diskaun kumpulan tidak terpakai bagi tempahan pelajar. Sebut harga latihan dalaman menggunakan kadar tetap bagi setiap program.
Berapa lamakah tempoh kursus Perancangan Strategik & Korporat?
Kursus ini berlangsung selama 2 hari. Hubungi ISDS untuk sesi terbuka yang seterusnya atau jadual latihan dalaman bagi pasukan anda.
Adakah kursus Perancangan Strategik & Korporat layak untuk tuntutan HRDF?
Ya. Kursus ini boleh dituntut melalui HRD Corp (dahulunya HRDF). Tuntutan diuruskan melalui rakan kerjasama kami, Orange Revolution. ISDS akan mengesahkan urusan tuntutan bersama sebut harga anda.
Adakah saya akan menerima sijil penyertaan untuk kursus Perancangan Strategik & Korporat?
Peserta kelas terbuka menerima sijil penyertaan. Hubungi ISDS untuk urusan sijil bagi latihan dalaman.
Berapakah yuran kursus Perancangan Strategik & Korporat?
Minta sebut harga atau cadangan latihan dalaman. Nyatakan kursus, bilangan ahli pasukan dan tarikh pilihan anda. Kami akan mengesahkan format, yuran, perkara yang termasuk dan sebarang urusan tuntutan HRD Corp.