Latihan Perolehan: Perolehan & Penyumberan Strategik
Alihkan fungsi pembelian anda daripada pembelian transaksi kepada penciptaan nilai strategik, dengan keputusan penyumberan yang merangkumi keperluan ESG dan gangguan bekalan. Latihan perolehan dua hari di Malaysia ini merangkumi strategi kategori dengan matriks Kraljic, penyumberan mampan dan beretika, pemetaan risiko bekalan pelbagai peringkat dan jumlah nilai kes perniagaan pemilikan.
Gambaran keseluruhan kursus
Landskap perolehan 2030 menuntut peralihan daripada pembelian transaksi kepada penciptaan nilai strategik. Kelas induk intensif 2 hari ini melengkapkan pemimpin perolehan dan profesional dengan metodologi termaju untuk menyepadukan kemampanan, strategi penyumberan pelbagai peringkat yang berdaya tahan, ekosistem digital dan rangka kerja perolehan tangkas. Peserta akan belajar cara menyelaraskan perolehan dengan strategi korporat peringkat tinggi sambil mengurangkan risiko makroekonomi dan geopolitik.
Program: Strategic Procurement & Sourcing Excellence 2030
Kursus manakah yang patut saya pilih?
Pilih Perolehan & Penyumberan Strategik untuk strategi kategori, penyumberan beretika, risikan pasaran, risiko bekalan dan jumlah nilai pemilikan. Perolehan AI & Penyumberan Pintar menumpukan pada penerapan AI merentas sumber-untuk-bayar, termasuk e-lelongan, klasifikasi perbelanjaan, ramalan harga, analisis kontrak, pemantauan risiko pembekal dan tadbir urus AI.
Bandingkan dengan Perolehan AI & Penyumberan Pintar →
Perolehan & Penyumberan Strategik menetapkan hala tuju melalui pengurusan kategori, strategi penyumberan, daya tahan risiko bekalan dan pelan hala tuju transformasi perolehan. Pengoptimuman Kos Perolehan & Analitis Perbelanjaan memfokuskan pada nombor: klasifikasi perbelanjaan dan papan pemuka, model kos bersih, belanjawan berasaskan sifar, kejuruteraan nilai dan melaporkan nilai perolehan kepada pemimpin kewangan.
Bandingkan dengan Pengoptimuman Kos Perolehan & Analitik Perbelanjaan →
Pilih Perolehan & Penyumberan Strategik untuk merancang cara barangan dan perkhidmatan diperoleh, daripada strategi kategori dan pasaran pembekal kepada jumlah nilai pemilikan. Pengurusan Rantaian Bekalan & Kecemerlangan Operasi merangkumi aliran yang lebih luas, termasuk perancangan permintaan, S&OP, reka bentuk rangkaian, pelaksanaan tanpa lemak, menara kawalan dan logistik bulat.
Bandingkan dengan Pengurusan Rantaian Bekalan & Kecemerlangan Operasi →
Perkara yang akan anda pelajari
- Penjajaran Strategik: Selaraskan metrik dan strategi perolehan secara langsung dengan matlamat organisasi dan keperluan ESG.
- Ketahanan Risiko: Bina rangkaian pembekal yang fleksibel dan pelbagai peringkat yang mampu menahan kejutan rantaian bekalan global.
- Integrasi Digital: Manfaatkan alat dan platform penyumberan termaju untuk mengautomasikan tugas rutin dan mempertingkatkan pembuatan keputusan strategik.
- Penciptaan Nilai: Alihkan tumpuan daripada pengurangan kos seunit kepada jumlah nilai pemilikan (TVO) dan pembangunan perkongsian strategik.
Rangka kursus lengkap di bawah dikekalkan dalam bahasa Inggeris.
Course outline
Explore the 8 modules covered in the programme. The sequence and emphasis can be tailored to participant needs.
Day 1: Strategic Foundations & Agile Sourcing Frameworks
The 2030 Procurement Landscape & Value Architecture
- Evolving macro-economic trends, ESG mandates, and market disruptions.
- Transitioning from cost-center to strategic value engine.
- Setting 2030 strategic sourcing objectives and KPIs.
Advanced Category Management & Strategic Alignment
- Next-generation Kraljic matrix adaptations for the modern economy.
- Developing category strategies aligned with organizational vision.
- Stakeholder mapping and cross-functional alignment techniques.
Sustainable & Ethical Sourcing Protocols
- Integrating Scope 1, 2, and 3 emissions tracking into sourcing decisions.
- Circular economy principles in materials and services procurement.
- Ensuring supply chain transparency and ethical compliance.
Agile Sourcing & Market Intelligence
- Implementing agile frameworks (Scrum/Kanban) in sourcing projects.
- Real-time market intelligence gathering and predictive supply dynamics.
- Rapid supplier onboarding and adaptive sourcing strategies.
Day 2: Digital Transformation, Risk & Future-Proofing
Digital Sourcing Ecosystems & Automation
- Evaluating digital procurement platforms and automated workflows.
- Smart contracting and blockchain-enabled traceability overview.
- Data-driven supplier discovery and e-sourcing tools.
Supply Chain Risk Management & Geopolitical Resilience
- Mapping multi-tier supply networks and identifying single points of failure.
- Geopolitical risk assessment and Nearshoring/Reshoring strategies.
- Developing robust business continuity and contingency plans.
Total Value of Ownership (TVO) & Strategic Trade-offs
- Moving beyond purchase price: Total Cost of Ownership (TCO) vs. TVO.
- Factoring lifecycle costs, sustainability metrics, and innovation value.
- Building compelling business cases for strategic procurement initiatives.
Strategic Execution & Continuous Improvement
- Drafting the 2030 Procurement Transformation Roadmap.
- Change management for procurement teams and internal stakeholders.
- Measuring long-term value creation and continuous optimization.
Pelaksanaan Strategik & Penambahbaikan Berterusan
Penerangan dan perbincangan yang dipimpin jurulatih menghubungkan topik modul dengan aplikasi di tempat kerja.
Kursus ini sesuai untuk siapa
Profesional pemerolehan dan penyumberan, pengurus rantaian bekalan, pasukan perhubungan pembekal, pemimpin operasi dan pengurus inventori atau gudang.
Sebelum menyertai kursus
Sediakan objektif pembelajaran dan contoh tanpa maklumat pengenalan untuk dibincangkan. Sahkan sebarang akaun perisian, peralatan atau prasyarat lain dengan ISDS sebelum membuat tempahan.
Cara menyertai kursus Perolehan & Penyumberan Strategik di Malaysia
Mencari kursus perolehan di Malaysia yang tertumpu pada sumber strategik berbanding pembelian rutin? Ia sesuai untuk profesional pemerolehan dan penyumberan, pengurus rantaian bekalan, pasukan perhubungan pembekal dan pemimpin operasi, yang keluar dengan alatan strategi kategori, jumlah pendekatan pemilikan kepada kes perniagaan dan draf pelan hala tuju transformasi perolehan.
Jurulatih anda
Dr Jude Selvaraj Joseph
Jurulatih utama dan perunding dengan pengalaman korporat lebih 25 tahun dalam pendidikan, hospitaliti, logistik dan rantaian bekalan. Kepakaran beliau menghubungkan kepimpinan, pembangunan warga kerja dan penambahbaikan operasi.
Ketersediaan jurulatih disahkan bagi setiap program.
Dapatkan brosur kursus lengkap melalui e-mel
Masukkan butiran hubungan anda untuk menerima rangka kursus lengkap, hasil pembelajaran dan pendekatan pembelajaran melalui e-mel.
Brosur dan rangka kursus disediakan dalam bahasa Inggeris. Sila sahkan bahasa latihan dengan kami sebelum membuat tempahan.
Soalan tentang kursus Perolehan & Penyumberan Strategik
Apakah yang meliputi latihan perolehan ini selain daripada pembelian pada harga terendah?
Ia mengalihkan tumpuan daripada pengurangan kos seunit kepada jumlah nilai pemilikan. Kursus ini merangkumi strategi kategori berasaskan Kraljic, Skop 1, 2 dan 3 pelepasan dalam keputusan penyumberan, risiko bekalan berbilang peringkat dengan pilihan nearshoring dan reshoring, dan alatan penyumberan digital, kemudian ditutup dengan merangka pelan hala tuju transformasi perolehan 2030.
Siapa yang patut menghadiri latihan Perolehan & Penyumberan Strategik?
Profesional pemerolehan dan penyumberan, pengurus rantaian bekalan, pasukan perhubungan pembekal, pemimpin operasi dan pengurus inventori atau gudang.
Siapa yang mengajar kursus Perolehan & Penyumberan Strategik?
Dr Jude Selvaraj Joseph ialah jurulatih yang ditetapkan. Ketersediaan jurulatih akan disahkan semasa pengaturan program anda.
Bagaimanakah kursus ini diajar?
Penerangan dan perbincangan yang dipimpin jurulatih menghubungkan topik modul dengan aplikasi di tempat kerja.
Berapa lamakah tempoh kursus Perolehan & Penyumberan Strategik?
Kursus ini berlangsung selama 2 hari. Hubungi ISDS untuk sesi terbuka yang seterusnya atau jadual latihan dalaman bagi pasukan anda.
Adakah kursus Perolehan & Penyumberan Strategik layak untuk tuntutan HRDF?
Sebelum membuat tempahan, minta ISDS mengesahkan kelayakan HRD Corp (dahulunya HRDF) dan urusan tuntutan bagi program ini. Jika berkenaan, tuntutan diuruskan melalui rakan kerjasama kami, Orange Revolution.
Adakah saya akan menerima sijil penyertaan untuk kursus Perolehan & Penyumberan Strategik?
Peserta kelas terbuka menerima sijil penyertaan. Hubungi ISDS untuk urusan sijil bagi latihan dalaman.
Berapakah yuran kursus Perolehan & Penyumberan Strategik?
Minta sebut harga atau cadangan latihan dalaman. Nyatakan kursus, bilangan ahli pasukan dan tarikh pilihan anda. Kami akan mengesahkan format, yuran, perkara yang termasuk dan sebarang urusan tuntutan HRD Corp.