Kursus Perisikan Perniagaan & Perancangan Strategik
Sambungkan laporan perniagaan dan analisis organisasi kepada keputusan yang perlu dibuat oleh pasukan anda. Kelas induk kecerdasan perniagaan dan perancangan strategik dua hari di Malaysia ini menggunakan SWOT, PESTLE, cerapan prestasi dan KPI strategik untuk membangunkan objektif dan pelan tindakan kumpulan.
Gambaran keseluruhan kursus
Program dua hari ini menghubungkan risikan perniagaan, analisis organisasi dan perancangan korporat. Peserta mentafsir data, menilai kekuatan dan risiko, dan membangunkan strategi yang menyelaraskan pasukan dengan matlamat perniagaan jangka panjang. Kajian kes, perbincangan kumpulan dan latihan perancangan menyokong aplikasi praktikal.
Program: Strategic Business Intelligence & Corporate Planning Masterclass
Perkara yang akan anda pelajari
- Gunakan data risikan perniagaan dan prestasi untuk menyokong keputusan strategik.
- Menilai kekuatan organisasi, risiko, peluang dan jurang prestasi.
- Membangunkan objektif strategik, pelan tindakan dan KPI yang bermakna.
- Memperkukuh pelaksanaan strategik melalui kepimpinan, inovasi dan kesedaran risiko.
Rangka kursus lengkap di bawah dikekalkan dalam bahasa Inggeris.
Course outline
Explore the 8 modules covered in the programme. The sequence and emphasis can be tailored to participant needs.
Day 1 | Business Intelligence & Strategic Analysis
Introduction to Business Intelligence & Strategic Planning
BI concepts, the role of strategic planning, linking data to organisational strategy, and leadership decision-making.
- Explain business intelligence concepts and the importance of strategic planning.
- Link data and intelligence to organisational strategy.
- Consider the role of strategic leadership in informed decision-making.
Organisational Analysis & Business Environment Assessment
Internal and external analysis, SWOT, PESTLE, stakeholder analysis, market trends and competitive intelligence.
- Assess the internal and external business environment using SWOT and PESTLE.
- Examine stakeholder needs, organisational risks and opportunities.
- Use market trends and competitive intelligence to inform strategic analysis.
Data-Driven Decision Making
Business data, performance indicators, reports, dashboards and identifying improvement opportunities.
- Understand business data and the performance indicators that matter.
- Interpret reports, dashboards and analytics in their business context.
- Use the findings to support decisions and identify performance gaps.
Strategic Thinking & Problem Solving
Critical thinking, prioritisation, decision-making and managing uncertainty through business scenarios.
- Apply critical thinking and structured problem-solving to strategic questions.
- Use prioritisation and decision-making techniques to compare possible actions.
- Work through uncertainty and organisational challenges using business scenarios.
Day 2 | Strategic Planning & Organisational Performance
Developing Effective Strategic Plans
Vision, mission, goals, departmental alignment, action planning and implementation.
- Use strategic planning frameworks to connect vision, mission and goals.
- Develop strategic objectives and align departmental priorities.
- Translate the direction into action plans and implementation arrangements.
Performance Management & Strategic KPIs
Measuring effectiveness, monitoring implementation, reporting and evaluating progress.
- Define KPIs that reflect organisational effectiveness and strategic progress.
- Monitor implementation using relevant performance measures.
- Use reporting and evaluation to review progress and guide decisions.
Innovation, Risk Management & Organisational Sustainability
Continuous improvement, strategic risk, business continuity, resilience and sustainable growth.
- Connect innovation and continuous improvement to organisational priorities.
- Consider strategic risk, business continuity and resilience.
- Explore approaches to sustainable organisational growth.
Strategic Leadership & Future Planning
Leadership in execution, communication, change management and a final group action-plan presentation.
- Clarify leadership responsibilities in strategic execution.
- Strengthen strategic communication, alignment and change management.
- Present a group action plan and use facilitator feedback to refine it.
Pelan strategik dengan objektif dan KPI yang jelas
Kajian kes, perbincangan kumpulan, analisis strategik dan simulasi membuat keputusan menyokong kerja perancangan. Peserta membangunkan objektif dan KPI, kemudian membentangkan pelan tindakan kumpulan untuk maklum balas.
Kursus ini sesuai untuk siapa
Pemimpin perniagaan, Pasukan perancangan korporat, ketua Jabatan, Pasukan Strategi dan prestasi.
Sebelum menyertai kursus
Pertimbangkan keputusan dan persoalan prestasi peranan anda. Cabaran perancangan tanpa nama atau ukuran perniagaan boleh menyediakan konteks untuk bengkel; bincangkan jangkaan anda dengan ISDS sebelum membuat tempahan.
Cara menyertai kursus Risikan Perniagaan & Strategi di Malaysia
Kursus risikan perniagaan ini adalah untuk pemimpin perniagaan, ketua jabatan dan pasukan strategi dan prestasi yang ingin membuat keputusan perancangan daripada bukti. Anda menukar cerapan perniagaan dan KPI kepada pelan tindakan strategik.
Jurulatih anda
Dr Jude Selvaraj Joseph
Jurulatih utama dan perunding dengan pengalaman korporat lebih 25 tahun dalam pendidikan, hospitaliti, logistik dan rantaian bekalan. Kepakaran beliau menghubungkan kepimpinan, pembangunan warga kerja dan penambahbaikan operasi.
Ketersediaan jurulatih disahkan bagi setiap program.
Dapatkan brosur kursus lengkap melalui e-mel
Masukkan butiran hubungan anda untuk menerima rangka kursus lengkap, hasil pembelajaran dan pendekatan pembelajaran melalui e-mel.
Brosur dan rangka kursus disediakan dalam bahasa Inggeris. Sila sahkan bahasa latihan dengan kami sebelum membuat tempahan.
Soalan tentang kursus Risikan Perniagaan & Strategi
Adakah ini kursus pensijilan perisian Power BI?
Tumpuan adalah menggunakan maklumat perniagaan untuk membuat keputusan strategik, menetapkan KPI dan membangunkan rancangan korporat. Jika matlamat utama anda ialah mempelajari perisian Power BI atau memperoleh pensijilan perisian, bincangkan keperluan itu dengan ISDS sebelum memilih kursus ini.
Kelas induk kecerdasan perniagaan ini direka untuk siapa?
Program ini direka untuk pemimpin perniagaan, pasukan perancangan korporat, ketua jabatan dan pasukan strategi dan prestasi. Ia memberi tumpuan kepada mentafsir bukti perniagaan, menetapkan keutamaan dan menyelaraskan rancangan merentas jabatan.
Alat analisis dan latihan praktikal yang manakah disertakan?
Gunakan SWOT, PESTLE, analisis pihak berkepentingan dan maklumat prestasi untuk menilai persekitaran perniagaan. Kerja amali termasuk analisis organisasi, perbincangan kes risikan perniagaan, simulasi membuat keputusan, dan objektif strategik serta pembangunan KPI sebelum pembentangan pelan tindakan kumpulan.
Bagaimanakah ini berbeza daripada kursus perancangan korporat?
Perancangan Korporat yang Berkesan memberi tumpuan kepada proses strategi-untuk-pelaksanaan. Kelas induk ini menambahkan penekanan yang lebih besar pada bukti perniagaan, keputusan dipacu data, analisis organisasi dan cerapan prestasi strategik.
Berapa lamakah tempoh kursus Risikan Perniagaan & Strategi?
Kursus ini berlangsung selama 2 hari. Hubungi ISDS untuk sesi terbuka yang seterusnya atau jadual latihan dalaman bagi pasukan anda.
Adakah kursus Risikan Perniagaan & Strategi layak untuk tuntutan HRDF?
Ya. Kursus ini boleh dituntut melalui HRD Corp (dahulunya HRDF). Tuntutan diuruskan melalui rakan kerjasama kami, Orange Revolution. ISDS akan mengesahkan urusan tuntutan bersama sebut harga anda.
Adakah saya akan menerima sijil penyertaan untuk kursus Risikan Perniagaan & Strategi?
Peserta kelas terbuka menerima sijil penyertaan. Hubungi ISDS untuk urusan sijil bagi latihan dalaman.
Berapakah yuran kursus Risikan Perniagaan & Strategi?
Minta sebut harga atau cadangan latihan dalaman. Nyatakan kursus, bilangan ahli pasukan dan tarikh pilihan anda. Kami akan mengesahkan format, yuran, perkara yang termasuk dan sebarang urusan tuntutan HRD Corp.