Kursus Perkongsian Perniagaan HR Strategik
Mengukuhkan perkongsian perniagaan HR melalui pemahaman komersial, kemahiran perundingan dan nasihat bakat yang dikaitkan dengan keutamaan unit perniagaan. Program latihan dua hari ini tersedia untuk pelaksanaan awam atau dalaman di Malaysia.
Gambaran keseluruhan kursus
Tingkatkan Rakan Perniagaan HR daripada pelaksana operasi kepada penasihat strategik yang dipercayai yang mempengaruhi keputusan perniagaan C-suite.
Program: HR Business Partnering (HRBP) as Strategic Advisory
Perkara yang akan anda pelajari
- Memastikan penjajaran lancar antara program HR dan matlamat komersial, memacu prestasi organisasi yang lebih tinggi.
Rangka kursus lengkap di bawah dikekalkan dalam bahasa Inggeris.
Course outline
Explore the 8 modules covered in the programme. The sequence and emphasis can be tailored to participant needs.
Day 1 Modules (4 Modules)
Transitioning from HR Generalist to Strategic HR Business Partner
Understanding Business Model Canvas & Commercial Value Drivers
Consulting Skills: Problem Diagnosis & Data Storytelling for HRBPs
Influencing C-Suite Stakeholders & Managing Executive Pushback
Day 2 Modules (4 Modules)
Strategic Talent Reviews & Workforce Diagnosis Workflows
Co-Creating Business Unit Talent Strategies with Operations
Managing Complex Organizational Design & Restructuring
Measuring HRBP Impact on Business Unit Performance Metrics
Mengukur Impak HRBP terhadap Metrik Prestasi Unit Perniagaan
Penerangan dan perbincangan yang dipimpin jurulatih menghubungkan topik modul dengan aplikasi di tempat kerja.
Kursus ini sesuai untuk siapa
Rakan kongsi perniagaan HR, generalis HR beralih ke peranan rakan kongsi dan pengurus HR yang menasihati pemimpin unit perniagaan.
Sebelum menyertai kursus
Bawa cabaran unit perniagaan, soalan nasihat bakat atau perbincangan pihak berkepentingan. Gunakan contoh tanpa nama dan sahkan sebarang peralatan, akaun perisian atau prasyarat lain dengan ISDS sebelum membuat tempahan.
Cara menyertai kursus Peranan Rakan Niaga HR Strategik di Malaysia
Memperkukuh perkongsian perniagaan HR melalui pemahaman komersial, kemahiran perundingan dan nasihat bakat yang dikaitkan dengan keutamaan unit perniagaan. Kongsi objektif, peranan peserta dan tarikh pilihan anda dengan ISDS untuk mengatur latihan terbuka atau dalaman. Kami akan mengesahkan ketersediaan jurulatih, bayaran dan keperluan pelaksanaan.
Jurulatih anda
Elizabethmary Gnanapragasam
Profesional Pembelajaran dan Pembangunan serta Sumber Manusia dengan pengalaman lebih 25 tahun dalam pembangunan keupayaan warga kerja dan pertumbuhan organisasi. Kepakaran beliau merangkumi bimbingan, pengurusan perubahan, pengurusan prestasi, penglibatan pekerja dan pembangunan kepimpinan.
Ketersediaan jurulatih disahkan bagi setiap program.
Dapatkan brosur kursus lengkap melalui e-mel
Masukkan butiran hubungan anda untuk menerima rangka kursus lengkap, hasil pembelajaran dan pendekatan pembelajaran melalui e-mel.
Brosur dan rangka kursus disediakan dalam bahasa Inggeris. Sila sahkan bahasa latihan dengan kami sebelum membuat tempahan.
Soalan tentang kursus Peranan Rakan Niaga HR Strategik
Apakah yang merangkumi kursus Perkongsian Perniagaan HR Strategik?
Hari pertama meliputi Peralihan daripada Generalist HR kepada Rakan Perniagaan HR Strategik; Memahami Kanvas Model Perniagaan & Pemacu Nilai Komersial; Kemahiran Perundingan: Diagnosis Masalah & Penceritaan Data untuk HRBP; Mempengaruhi Pihak Berkepentingan C-Suite & Menguruskan Pushback Eksekutif. Hari kedua merangkumi Kajian Bakat Strategik & Aliran Kerja Diagnosis Tenaga Kerja; Mencipta Bersama Strategi Bakat Unit Perniagaan dengan Operasi; Mengurus Reka Bentuk & Penstrukturan Semula Organisasi; Mengukur Kesan HRBP terhadap Metrik Prestasi Unit Perniagaan.
Siapa yang patut menghadiri latihan Perkongsian Perniagaan HR Strategik?
Rakan kongsi perniagaan HR, generalis HR beralih ke peranan rakan kongsi dan pengurus HR yang menasihati pemimpin unit perniagaan.
Siapa yang mengajar kursus Perkongsian Perniagaan HR Strategik?
Elizabethmary Gnanapragasam ialah jurulatih yang ditetapkan. Ketersediaan jurulatih akan disahkan semasa pengaturan program anda.
Apakah yang menjadikan kursus HRBP ini strategik?
Kurikulum menghubungkan model perniagaan dan pemacu nilai komersial dengan diagnosis masalah, penceritaan data dan pengaruh eksekutif. Ia termasuk semakan bakat, strategi bakat unit perniagaan, reka bentuk organisasi dan mengukur impak HRBP.
Berapa lamakah tempoh kursus Peranan Rakan Niaga HR Strategik?
Kursus ini berlangsung selama 2 hari. Hubungi ISDS untuk sesi terbuka yang seterusnya atau jadual latihan dalaman bagi pasukan anda.
Adakah kursus Peranan Rakan Niaga HR Strategik layak untuk tuntutan HRDF?
Sebelum membuat tempahan, minta ISDS mengesahkan kelayakan HRD Corp (dahulunya HRDF) dan urusan tuntutan bagi program ini. Jika berkenaan, tuntutan diuruskan melalui rakan kerjasama kami, Orange Revolution.
Adakah saya akan menerima sijil penyertaan untuk kursus Peranan Rakan Niaga HR Strategik?
Peserta kelas terbuka menerima sijil penyertaan. Hubungi ISDS untuk urusan sijil bagi latihan dalaman.
Berapakah yuran kursus Peranan Rakan Niaga HR Strategik?
Minta sebut harga atau cadangan latihan dalaman. Nyatakan kursus, bilangan ahli pasukan dan tarikh pilihan anda. Kami akan mengesahkan format, yuran, perkara yang termasuk dan sebarang urusan tuntutan HRD Corp.