Kursus Pengurangan Kos Perolehan & Analisis Perbelanjaan
Tukar data pembelian yang tidak dikelaskan kepada peluang penjimatan yang boleh dilihat dan laporkan kesan kewangan perolehan dari segi yang diiktiraf oleh CFO. Latihan analisis perbelanjaan selama dua hari di Malaysia ini merangkumi klasifikasi perbelanjaan dan papan pemuka, pengesanan kebocoran perbelanjaan dan pembelian yang tidak benar, pemodelan kos bersih dan belanjawan berasaskan sifar.
Gambaran keseluruhan kursus
Membuka kunci nilai tersembunyi memerlukan analisis lanjutan dan strategi pengoptimuman kos proaktif. Kursus ini memberi tumpuan kepada penggunaan data besar, klasifikasi perbelanjaan automatik, pemodelan kos kitaran hayat dan belanjawan berasaskan sifar untuk menghapuskan pembaziran dan memaksimumkan kecekapan perbelanjaan. Peserta akan memperoleh kemahiran praktikal untuk menganalisis set data yang kompleks dan membentangkan pandangan kewangan yang boleh diambil tindakan kepada kepimpinan C-suite.
Program: Procurement Cost Optimisation & Spend Analytics 2030
Kursus manakah yang patut saya pilih?
Pilih Pengoptimuman Kos Perolehan & Analitis Perbelanjaan untuk membina keterlihatan perbelanjaan, model kos, belanjawan dan penjejakan nilai yang menyokong keputusan penjimatan. Perolehan AI & Penyumberan Pintar melihat cara AI dan pembelajaran mesin mengautomasikan acara penyumberan, klasifikasi perbelanjaan, semakan kontrak dan pemantauan risiko pembekal, dengan tadbir urus AI yang beretika.
Bandingkan dengan Perolehan AI & Penyumberan Pintar →
Pengoptimuman Kos Perolehan & Analitis Perbelanjaan memfokuskan pada tempat wang dibelanjakan dan cara kos boleh dikurangkan dan dilaporkan. Penilaian Pembekal & Pengurusan Prestasi menumpukan pada kualiti dan risiko pembekal, meliputi kelayakan dan usaha wajar, semakan ESG, kad skor seimbang, tindakan pembetulan, pembahagian dan pembangunan pembekal.
Bandingkan dengan Penilaian Pembekal & Pengurusan Prestasi →
Perkara yang akan anda pelajari
- Keterlihatan Data: Mencapai keterlihatan perbelanjaan yang bersih, terperingkat dan boleh diambil tindakan merentas semua saluran operasi.
- Pengurangan Kos Proaktif: Guna belanjawan berasaskan sifar dan pengekosan sasaran untuk mengawal perbelanjaan sebelum komitmen.
- Kesan Kewangan: Terjemahkan penjimatan perolehan ke dalam kunci kira-kira yang jelas dan hasil P&L.
- Analitis Ramalan: Manfaatkan model analitik untuk menjangka turun naik harga pasaran dan arah aliran permintaan.
Rangka kursus lengkap di bawah dikekalkan dalam bahasa Inggeris.
Course outline
Explore the 8 modules covered in the programme. The sequence and emphasis can be tailored to participant needs.
Day 1: Spend Visibility & Advanced Analytics
Fundamentals of Strategic Spend Analytics
- The evolution of spend management towards 2030.
- Data governance, taxonomy, and cleansing techniques.
- Automating spend classification and pipeline reporting.
Advanced Spend Data Visualization & Insights
- Building dynamic spend dashboards for decision-making.
- Identifying addressable vs. non-addressable spend.
- Detecting spend leakage, rogue buying, and contract non-compliance.
Cost Structure Analysis & Clean-Sheet Modeling
- Deconstructing supplier cost structures (Labor, Overhead, Materials, Margin).
- Developing clean-sheet cost models for key categories.
- Benchmarking supplier pricing against market indices.
Predictive Modeling & Commodity Price Forecasting
- Utilizing statistical and predictive analytics for demand and price trends.
- Managing commodity price volatility with hedging and index-linking.
- Scenario planning for raw material cost fluctuations.
Day 2: Cost Optimization Strategies & Value Realization
Zero-Based Budgeting (ZBB) in Procurement
- Principles of ZBB and its application to modern spend management.
- Challenging baseline assumptions and justifying category expenditures.
- Collaborating with finance to implement sustainable ZBB frameworks.
Demand Management & Consumption Optimization
- Controlling internal demand and specifications to lower overall cost.
- Standardization and rationalization of parts, services, and SKUs.
- Waste reduction through lean procurement principles.
Design-to-Cost (DTC) & Value Engineering
- Cross-functional collaboration with engineering and product design.
- Value Analysis / Value Engineering (VAVE) methodologies.
- Optimizing product lifecycles for cost and circularity.
Executive Reporting & Value Tracking
- Measuring EBITDA impact, cash flow improvements, and capital efficiency.
- Communicating procurement financial performance to the CFO.
- Building a continuous spend optimization governance model.
Pelaporan Eksekutif & Penjejakan Nilai
Penerangan dan perbincangan yang dipimpin jurulatih menghubungkan topik modul dengan aplikasi di tempat kerja.
Kursus ini sesuai untuk siapa
Profesional pemerolehan dan penyumberan, pengurus rantaian bekalan, pasukan perhubungan pembekal, pemimpin operasi dan pengurus inventori atau gudang.
Sebelum menyertai kursus
Sediakan objektif pembelajaran dan contoh tanpa maklumat pengenalan untuk dibincangkan. Sahkan sebarang akaun perisian, peralatan atau prasyarat lain dengan ISDS sebelum membuat tempahan.
Cara menyertai kursus Pengoptimuman Kos Perolehan & Analitik Perbelanjaan di Malaysia
Mencari latihan analisis perolehan yang menghubungkan data perbelanjaan dengan keputusan kos? Ia sesuai untuk profesional perolehan dan penyumberan, pengurus rantaian bekalan dan pemimpin operasi, yang meninggalkan dengan kaedah untuk mengklasifikasikan perbelanjaan, memodelkan kos pembekal, menggunakan belanjawan berasaskan sifar dan melaporkan EBITDA dan kesan aliran tunai kepada pemimpin kewangan.
Jurulatih anda
Dr Jude Selvaraj Joseph
Jurulatih utama dan perunding dengan pengalaman korporat lebih 25 tahun dalam pendidikan, hospitaliti, logistik dan rantaian bekalan. Kepakaran beliau menghubungkan kepimpinan, pembangunan warga kerja dan penambahbaikan operasi.
Ketersediaan jurulatih disahkan bagi setiap program.
Dapatkan brosur kursus lengkap melalui e-mel
Masukkan butiran hubungan anda untuk menerima rangka kursus lengkap, hasil pembelajaran dan pendekatan pembelajaran melalui e-mel.
Brosur dan rangka kursus disediakan dalam bahasa Inggeris. Sila sahkan bahasa latihan dengan kami sebelum membuat tempahan.
Soalan tentang kursus Pengoptimuman Kos Perolehan & Analitik Perbelanjaan
Adakah latihan analisis perbelanjaan ini meliputi pengurangan kos melebihi rundingan harga pembekal?
Ya. Di samping klasifikasi perbelanjaan dan papan pemuka, kursus ini merangkumi belanjawan berasaskan sifar, pengurusan permintaan dan penyeragaman alat ganti, perkhidmatan dan SKU, reka bentuk kepada kos dan analisis nilai/kejuruteraan nilai (VAVE) dengan pasukan kejuruteraan, dan ramalan harga komoditi dengan lindung nilai dan pemautan indeks.
Siapa yang patut menghadiri latihan Pengoptimuman Kos Perolehan & Analisis Perbelanjaan?
Profesional pemerolehan dan penyumberan, pengurus rantaian bekalan, pasukan perhubungan pembekal, pemimpin operasi dan pengurus inventori atau gudang.
Siapa yang mengajar kursus Pengoptimuman Kos Perolehan & Analisis Perbelanjaan?
Dr Jude Selvaraj Joseph ialah jurulatih yang ditetapkan. Ketersediaan jurulatih akan disahkan semasa pengaturan program anda.
Bagaimanakah kursus ini diajar?
Penerangan dan perbincangan yang dipimpin jurulatih menghubungkan topik modul dengan aplikasi di tempat kerja.
Berapa lamakah tempoh kursus Pengoptimuman Kos Perolehan & Analitik Perbelanjaan?
Kursus ini berlangsung selama 2 hari. Hubungi ISDS untuk sesi terbuka yang seterusnya atau jadual latihan dalaman bagi pasukan anda.
Adakah kursus Pengoptimuman Kos Perolehan & Analitik Perbelanjaan layak untuk tuntutan HRDF?
Sebelum membuat tempahan, minta ISDS mengesahkan kelayakan HRD Corp (dahulunya HRDF) dan urusan tuntutan bagi program ini. Jika berkenaan, tuntutan diuruskan melalui rakan kerjasama kami, Orange Revolution.
Adakah saya akan menerima sijil penyertaan untuk kursus Pengoptimuman Kos Perolehan & Analitik Perbelanjaan?
Peserta kelas terbuka menerima sijil penyertaan. Hubungi ISDS untuk urusan sijil bagi latihan dalaman.
Berapakah yuran kursus Pengoptimuman Kos Perolehan & Analitik Perbelanjaan?
Minta sebut harga atau cadangan latihan dalaman. Nyatakan kursus, bilangan ahli pasukan dan tarikh pilihan anda. Kami akan mengesahkan format, yuran, perkara yang termasuk dan sebarang urusan tuntutan HRD Corp.