Collaboration humain-IA et stratégie d’augmentation des capacités — formation professionnelle
Repensez les tâches et les flux de travail des équipes afin que les capacités des employés et les systèmes d'IA se soutiennent mutuellement tout au long d'une transition gérée. Ce programme de formation de deux jours est disponible pour une prestation publique ou interne en Malaisie.
Présentation de la formation
Concevez des flux de travail et des structures de travail dans lesquels les travailleurs humains et les systèmes d'IA autonomes collaborent de manière productive et éthique.
Programme : Human-AI Teaming & Augmentation Strategy
Ce que vous apprendrez
- Maximise la productivité humaine, facilite l'adoption opérationnelle de l'automatisation et prévient l'épuisement des travailleurs dû aux perturbations technologiques.
Le plan complet de la formation ci-dessous est conservé en anglais.
Course outline
Explore the 8 modules covered in the programme. The sequence and emphasis can be tailored to participant needs.
Day 1 Modules (4 Modules)
Deconstructing Jobs into Tasks for Automation vs. Augmentation
Designing Collaborative Workflows Between Employees & AI Agents
Managing Cognitive Load & Tech Fatigue in Digital Workspaces
Skills Taxonomy Mapping for Human-Machine Collaboration
Day 2 Modules (4 Modules)
Reskilling Programs for Roles Displaced by Automation
Change Leadership for AI Integration & Capability Building
Evaluating Productivity Gains & Quality Outputs in AI Teams
Crafting Human-Centric AI Policy Statements
Élaborer des déclarations de politique sur l’IA centrées sur l’humain
Les explications et les échanges animés par le formateur relient les thèmes des modules à leur application en situation professionnelle.
À qui s’adresse cette formation
Stratèges RH, équipes de développement organisationnel, leaders du changement et managers repensant les rôles ou les flux de travail autour de l'adoption de l'IA.
Avant de participer
Apportez un flux de travail de rôle ou d'équipe envisagé pour l'automatisation ou la prise en charge de l'IA. Utilisez des exemples anonymisés et confirmez tout équipement, compte logiciel ou autre prérequis avec ISDS avant de réserver.
Comment rejoindre ce cours de stratégie d'équipe et d'augmentation humain-IA en Malaisie
Repensez les tâches et les processus des équipes pour que les compétences des collaborateurs et les systèmes d’IA se complètent dans le cadre d’une transition maîtrisée. Précisez à ISDS vos objectifs, les fonctions des participants et vos dates souhaitées afin d’organiser une formation interentreprises ou intra-entreprise. Nous confirmerons la disponibilité du formateur, les tarifs et les conditions nécessaires à la formation.
Envoyer une demande de renseignements
Le dispositif HRD Corp s’applique en Malaisie et dépend de l’éligibilité de l’employeur et du programme. Pour une demande internationale, sollicitez un devis adapté à votre lieu de formation.
Votre formateur
Elizabethmary Gnanapragasam
Professionnelle de la formation, du développement des compétences et des ressources humaines, elle possède plus de 25 ans d’expérience dans le développement des talents et des organisations. Son expertise couvre le coaching, la conduite du changement, la gestion de la performance, l’engagement des collaborateurs et le développement du leadership.
La disponibilité du formateur est confirmée pour chaque programme.
Recevez la brochure complète de la formation par e-mail
Renseignez vos coordonnées pour recevoir par e-mail le plan complet de la formation, les objectifs pédagogiques et l’approche d’apprentissage.
La brochure et le plan de formation sont en anglais. Avant toute réservation, demandez-nous de confirmer la langue de la formation.
Questions sur la formation « Collaboration humain-IA et stratégie d’augmentation des capacités »
Que couvre le cours de stratégie d'équipe et d'augmentation humain-IA ?
La première journée couvre la décomposition des postes en tâches afin de distinguer automatisation et augmentation des capacités ; la conception de processus de collaboration entre collaborateurs et agents d’IA ; la gestion de la charge cognitive et de la fatigue technologique dans les espaces de travail numériques ; la cartographie des compétences nécessaires à la collaboration humain-machine. La deuxième journée couvre les programmes de reconversion pour les fonctions supprimées par l’automatisation ; le leadership du changement pour intégrer l’IA et développer les capacités ; l’évaluation des gains de productivité et de la qualité des résultats dans les équipes utilisant l’IA ; la rédaction de politiques d’IA centrées sur l’humain.
Qui devrait suivre la formation sur la stratégie d'équipe et d'augmentation humain-IA ?
Stratèges RH, équipes de développement organisationnel, leaders du changement et managers repensant les rôles ou les flux de travail autour de l'adoption de l'IA.
Qui enseigne le cours Human-IA Teaming & Augmentation Strategy ?
Elizabethmary Gnanapragasam est la formatrice désignée. Sa disponibilité est confirmée lors de l’organisation de votre programme.
En quoi une formation à la collaboration entre humains et IA diffère-t-elle de l’apprentissage des consignes à donner à l’IA ?
Ce cours se concentre sur la conception des tâches et des flux de travail, la cartographie des compétences, la charge cognitive, la reconversion, le leadership en matière de changement et les mesures de productivité. Il examine la manière dont les individus et l’IA travaillent ensemble, avec un module final sur les déclarations politiques en matière d’IA centrée sur l’humain.
Quelle est la durée de la formation « Collaboration humain-IA et stratégie d’augmentation des capacités » ?
La formation dure 2 jours. Contactez ISDS pour connaître la prochaine session interentreprises ou convenir d’un calendrier intra-entreprise pour votre équipe.
La formation « Collaboration humain-IA et stratégie d’augmentation des capacités » est-elle éligible à une prise en charge HRDF ?
Avant toute réservation, demandez à ISDS de confirmer l’éligibilité de ce programme au dispositif HRD Corp (anciennement HRDF) et les modalités de prise en charge. Le cas échéant, les demandes sont gérées par notre partenaire Orange Revolution.
Une attestation est-elle remise à l’issue de la formation « Collaboration humain-IA et stratégie d’augmentation des capacités » ?
Les participants aux sessions interentreprises reçoivent une attestation de participation. Contactez ISDS pour connaître les modalités d’attestation des formations intra-entreprise.
Combien coûte la formation « Collaboration humain-IA et stratégie d’augmentation des capacités » ?
Demandez un devis ou une proposition de formation intra-entreprise. Indiquez la formation, l’effectif et les dates souhaitées ; nous confirmerons le format, les tarifs, les prestations incluses et, le cas échéant, les modalités de prise en charge HRD Corp.