Recrutement de dirigeants et planification de la relève — formation professionnelle
Élaborez des modalités de succession des dirigeants qui relient les futurs besoins en leadership, l'évaluation des talents internes, le développement de la préparation et la gouvernance. Ce programme de formation de deux jours est disponible pour une prestation publique ou interne en Malaisie.

Présentation de la formation
Créez de solides pipelines de succession de cadres, gérez la chasse de têtes de candidats seniors en interne et garantissez la continuité essentielle du leadership.
Programme : Executive Search & Succession Planning for C-Suite Resilience
Ce que vous apprendrez
- Élimine le risque de manque de leadership, permet d'économiser des frais de chasseurs de têtes externes coûteux et garantit des transitions transparentes entre les dirigeants.
Le plan complet de la formation ci-dessous est conservé en anglais.
Course outline
Explore the 8 modules covered in the programme. The sequence and emphasis can be tailored to participant needs.
Day 1 Modules (4 Modules)
Mapping Executive Competency Models for Future Business Demands
Designing High-Potential (HiPo) Identification & Bench Frameworks
In-House Executive Sourcing & Headhunting Methodologies
Structured Executive Assessment & Psychometric Evaluation
Day 2 Modules (4 Modules)
Designing Accelerated Executive Readiness Development Plans
Managing Executive Compensation, Equity & Golden Handcuffs
Board-Level Reporting & Succession Planning Governance
Emergency Succession Planning & Executive Crisis Management
Planification de la relève d’urgence et gestion de crise pour les dirigeants
Les explications et les échanges animés par le formateur relient les thèmes des modules à leur application en situation professionnelle.
À qui s’adresse cette formation
Directeurs RH, équipes chargées des talents de direction, responsables de la planification de la relève et cadres dirigeants garants de la continuité du leadership.
Avant de participer
Apportez un profil de capacité de direction, un défi de planification de la relève ou une question de préparation. Utilisez des exemples anonymisés et confirmez tout équipement, compte logiciel ou autre prérequis avec ISDS avant de réserver.
Comment participer à ce cours de recherche de cadres et de planification de la succession en Malaisie
Organisez la succession des dirigeants en reliant les besoins futurs de leadership, l’évaluation des talents internes, leur préparation et la gouvernance. Précisez à ISDS vos objectifs, les fonctions des participants et vos dates souhaitées afin d’organiser une formation interentreprises ou intra-entreprise. Nous confirmerons la disponibilité du formateur, les tarifs et les conditions nécessaires à la formation.
Envoyer une demande de renseignements
Le dispositif HRD Corp s’applique en Malaisie et dépend de l’éligibilité de l’employeur et du programme. Pour une demande internationale, sollicitez un devis adapté à votre lieu de formation.
Votre formateur
Elizabethmary Gnanapragasam
Professionnelle de la formation, du développement des compétences et des ressources humaines, elle possède plus de 25 ans d’expérience dans le développement des talents et des organisations. Son expertise couvre le coaching, la conduite du changement, la gestion de la performance, l’engagement des collaborateurs et le développement du leadership.
La disponibilité du formateur est confirmée pour chaque programme.
Recevez la brochure complète de la formation par e-mail
Renseignez vos coordonnées pour recevoir par e-mail le plan complet de la formation, les objectifs pédagogiques et l’approche d’apprentissage.
La brochure et le plan de formation sont en anglais. Avant toute réservation, demandez-nous de confirmer la langue de la formation.
Questions sur la formation « Recrutement de dirigeants et planification de la relève »
Que couvre le cours Executive Search & Success Planning ?
La première journée aborde la cartographie des compétences des dirigeants en fonction des besoins futurs de l’entreprise ; les dispositifs d’identification des hauts potentiels (HiPo) et de constitution d’un vivier de relève ; la recherche interne de dirigeants et les méthodes d’approche directe ; l’évaluation structurée des dirigeants et les évaluations psychométriques. La deuxième journée traite de la conception de parcours accélérés de préparation aux fonctions de direction ; de la gestion des rémunérations, de l’actionnariat et des mécanismes financiers de rétention ; du reporting au conseil d’administration et de la gouvernance des plans de succession ; de la succession d’urgence et de la gestion des crises concernant les dirigeants.
Qui devrait suivre la formation Executive Search & Success Planning ?
Directeurs RH, équipes chargées des talents de direction, responsables de la planification de la relève et cadres dirigeants garants de la continuité du leadership.
Qui enseigne le cours Executive Search & Succession Planning ?
Elizabethmary Gnanapragasam est la formatrice désignée. Sa disponibilité est confirmée lors de l’organisation de votre programme.
La formation à la succession des dirigeants comble-t-elle des lacunes inattendues en matière de leadership ?
Oui. La succession d'urgence et la gestion des crises des dirigeants sont incluses aux côtés des modèles de compétences, des talents à haut potentiel, du recrutement de cadres, de l'évaluation, de la préparation accélérée, de la rémunération et de la gouvernance de la succession au niveau du conseil d'administration.
Quelle est la durée de la formation « Recrutement de dirigeants et planification de la relève » ?
La formation dure 2 jours. Contactez ISDS pour connaître la prochaine session interentreprises ou convenir d’un calendrier intra-entreprise pour votre équipe.
La formation « Recrutement de dirigeants et planification de la relève » est-elle éligible à une prise en charge HRDF ?
Avant toute réservation, demandez à ISDS de confirmer l’éligibilité de ce programme au dispositif HRD Corp (anciennement HRDF) et les modalités de prise en charge. Le cas échéant, les demandes sont gérées par notre partenaire Orange Revolution.
Une attestation est-elle remise à l’issue de la formation « Recrutement de dirigeants et planification de la relève » ?
Les participants aux sessions interentreprises reçoivent une attestation de participation. Contactez ISDS pour connaître les modalités d’attestation des formations intra-entreprise.
Combien coûte la formation « Recrutement de dirigeants et planification de la relève » ?
Demandez un devis ou une proposition de formation intra-entreprise. Indiquez la formation, l’effectif et les dates souhaitées ; nous confirmerons le format, les tarifs, les prestations incluses et, le cas échéant, les modalités de prise en charge HRD Corp.
