TRS et TPM — formation professionnelle
Transformez les données des équipements en priorités d’amélioration claires. Cette formation de trois jours en Malaisie au TRS (OEE) et à la TPM aborde les calculs de disponibilité, de performance et de qualité, les six grandes pertes et les pratiques de maintenance, pour aboutir à une feuille de route ciblée d’amélioration des équipements.
Présentation de la formation
Le taux de rendement synthétique (TRS) rend visibles les pertes de disponibilité, de performance et de qualité. La maintenance productive totale (TPM) transforme ce constat en action collective en associant les opérateurs, les équipes de maintenance et les responsables à la préservation des équipements et à l’élimination des gaspillages récurrents. Ce programme combine une mesure rigoureuse du TRS avec les pratiques de la TPM, de la maintenance autonome, de la maintenance planifiée et de l’amélioration ciblée, afin de permettre aux participants de construire un plan d’action crédible à l’échelle de leur site.
Programme : Overall Equipment Effectiveness & Total Productive Maintenance
Ce que vous apprendrez
- Calculez l'OEE et interprétez la disponibilité, les performances et la qualité.
- Diagnostiquez les pertes majeures d’équipements cachées dans les données de production.
- Appliquez les piliers TPM et les routines de maintenance autonomes pratiques. Cours
- Créer un plan hiérarchisé pour améliorer l'efficacité de l'équipement.
Le plan complet de la formation ci-dessous est conservé en anglais.
Course outline
Explore the 5 modules covered in the programme. The sequence and emphasis can be tailored to participant needs.
OEE foundations
Purpose, measurement boundaries, baseline data and the link to operational performance.
- Explain what overall equipment effectiveness measures and why it is useful.
- Set measurement boundaries and establish a credible performance baseline.
- Connect equipment data to operational priorities and improvement opportunities.
Availability, performance and quality
Calculations, data definitions, common errors and meaningful interpretation.
- Calculate availability, performance and quality using consistent definitions.
- Recognise common data and calculation errors that distort OEE results.
- Interpret the three factors separately as well as the combined OEE measure.
The six big losses
Breakdowns, setup, minor stops, speed, defects and start-up loss diagnosis.
- Distinguish breakdown, setup, minor-stop, speed, defect and start-up losses.
- Use production information to make recurring equipment losses visible.
- Identify which losses should receive focused improvement attention.
TPM pillars in practice
Autonomous maintenance, planned maintenance, skills, safety and early equipment management.
- Connect autonomous and planned maintenance with equipment condition.
- Consider the contribution of skills, safety and early equipment management.
- Clarify the shared roles of operations, maintenance and leadership.
Focused improvement
Loss prioritisation, root cause, kaizen, visual management and an implementation roadmap.
- Prioritise losses and investigate the causes behind recurring problems.
- Use focused improvement, kaizen and visual management to organise action.
- Build an implementation roadmap with measures and cross-functional ownership.
Une feuille de route ciblée pour l’amélioration des équipements
Les explications du formateur, la mise en pratique guidée et les échanges relient les thèmes des modules à des situations professionnelles concrètes. L’accent est mis sur l’application des méthodes dans votre fonction ou votre équipe.
À qui s’adresse cette formation
Responsables de production, responsables des opérations, ingénieurs de maintenance, ingénieurs fiabilité, superviseurs et équipes d’amélioration continue.
Avant de participer
Réfléchissez à la manière dont votre équipe enregistre actuellement les temps d'arrêt, les pertes de production et de qualité. Un exemple d’équipement ou de production anonymisé peut rendre l’atelier plus pertinent ; confirmez toute préparation de données avec ISDS.
Comment rejoindre ce cours OEE & TPM en Malaisie
Cette formation OEE et TPM s'adresse aux équipes de production, de maintenance et d'amélioration continue des opérations de fabrication et d'usine. Vous pratiquez les calculs OEE, analysez les six grosses pertes et planifiez les améliorations de la maintenance productive totale pour votre propre équipement.
Envoyer une demande de renseignements
Le dispositif HRD Corp s’applique en Malaisie et dépend de l’éligibilité de l’employeur et du programme. Pour une demande internationale, sollicitez un devis adapté à votre lieu de formation.
Recevez la brochure complète de la formation par e-mail
Renseignez vos coordonnées pour recevoir par e-mail le plan complet de la formation, les objectifs pédagogiques et l’approche d’apprentissage.
La brochure et le plan de formation sont en anglais. Avant toute réservation, demandez-nous de confirmer la langue de la formation.
Questions sur la formation « TRS et TPM »
Ce cours explique-t-il comment calculer et interpréter le TRS ?
Oui. Étudiez les calculs de disponibilité, de performances et de qualité ainsi que les limites de mesure, les données de base et les erreurs de définition courantes. Utilisez les résultats pour comprendre les pertes d’équipement avant de décider où doivent aller les efforts d’amélioration.
Qu'est-ce qui est couvert dans la partie TPM du cours ?
Explorez les pratiques de maintenance productive totale, notamment la maintenance autonome, la maintenance planifiée, les compétences, la sécurité et la prise en compte des équipements dès leur conception. Reliez-les à la hiérarchisation des pertes, à l’analyse des causes profondes, au kaizen et au management visuel.
Quelles pertes d’équipement sont couvertes dans le module des six grandes pertes ?
Le module couvre les pannes, la configuration, les arrêts mineurs, la vitesse, les défauts et les pertes au démarrage. Reliez ces pertes aux données de disponibilité, de performances et de qualité, puis utilisez les résultats dans une feuille de route d’amélioration des équipements.
Ce cours est-il pertinent à la fois pour les équipes de production et de maintenance ?
Oui. Il est conçu pour les équipes responsables de la performance des installations et des équipements, où les opérations et la maintenance nécessitent une vision commune des pertes et des actions d'amélioration.
Des réductions de groupe ou d'étudiant sont-elles disponibles pour le cours OEE & TPM ?
Oui. Lors d’une demande de devis, une remise de groupe de 20% s’applique automatiquement à partir de 5 participants. Les étudiants bénéficient d’une remise de 50% avec une adresse e-mail valide d’un établissement d’enseignement ; la remise de groupe ne s’applique pas aux inscriptions étudiantes. Les devis intra-entreprise reposent sur un tarif forfaitaire par programme.
Quelle est la durée de la formation « TRS et TPM » ?
La formation dure 3 jours. Contactez ISDS pour connaître la prochaine session interentreprises ou convenir d’un calendrier de formation intra-entreprise pour votre équipe.
La formation « TRS et TPM » est-elle éligible à une prise en charge HRDF ?
Oui. Cette formation est éligible à une prise en charge HRD Corp (anciennement HRDF). Les demandes sont gérées par notre partenaire Orange Revolution, et ISDS confirme les modalités avec votre devis.
Une attestation est-elle remise à l’issue de la formation « TRS et TPM » ?
Les participants aux sessions interentreprises reçoivent une attestation de participation. Contactez ISDS pour connaître les modalités d’attestation des formations intra-entreprise.
Combien coûte la formation « TRS et TPM » ?
Demandez un devis ou une proposition de formation intra-entreprise. Indiquez la formation, l’effectif et les dates souhaitées ; nous confirmerons le format, les tarifs, les prestations incluses et, le cas échéant, les modalités de prise en charge HRD Corp.