ROI de la formation et évaluation des apprentissages — formation professionnelle
Planifiez comment vous montrerez si l'apprentissage a modifié la performance au travail. Cette masterclass de formation de deux jours sur le retour sur investissement et l'évaluation des apprentissages en Malaisie relie les concepts de retour sur investissement de Kirkpatrick et Phillips à la collecte de preuves, aux mesures comportementales et aux rapports de direction.
Présentation de la formation
Cette masterclass de deux jours aide les équipes RH et formation à relier les programmes de développement aux objectifs de l’organisation. Les participants étudient les modèles d’évaluation, la collecte pratique de données probantes, l’analyse des apprentissages et les rapports destinés à la direction, en mettant l’accent sur des mesures crédibles de la valeur de la formation.
Programme : Learning Impact Investigation 2030: Evidence-Based Training Effectiveness, Analytics & ROI Masterclass
Ce que vous apprendrez
- Définir des objectifs d’apprentissage et de performance mesurables liés aux besoins de l’entreprise.
- Appliquez l'évaluation Kirkpatrick et les concepts de retour sur investissement de Phillips, y compris les coûts, les avantages et les hypothèses crédibles.
- Recueillir des preuves d'apprentissage, de changement de comportement et d'impact organisationnel. Cours
- Présentez des informations sur l'apprentissage via des rapports exécutifs, des cartes de pointage et des tableaux de bord.
Le plan complet de la formation ci-dessous est conservé en anglais.
Course outline
Explore the 8 modules covered in the programme. The sequence and emphasis can be tailored to participant needs.
Day 1 | Building an Evidence-Based Learning Measurement Framework
The Future of Learning Evaluation 2030
The changing role of L&D in the AI era, the limits of traditional evaluation, and aligning learning with business performance.
- Examine the changing role of learning and development in the AI era.
- Consider the limits of traditional evaluation and trends in evidence-based measurement.
- Align learning with organisational performance and a culture of learning impact.
Designing Learning with Business Outcomes in Mind
Define business problems, performance objectives, success indicators and evidence requirements before implementation.
- Define the business problem before designing the training intervention.
- Translate learning objectives into performance objectives and measurable success indicators.
- Link competency development to organisational KPIs and establish evidence requirements.
Learning Evaluation Models & Training ROI Methodology
Kirkpatrick's four levels, Phillips ROI methodology, training costs, cost-benefit analysis and credible ROI assumptions.
- Apply Kirkpatrick's four levels and the Phillips ROI methodology.
- Identify training costs and examine cost-benefit analysis and ROI calculations.
- Make assumptions explicit and consider the credibility of the evidence used.
Learning Analytics & Evidence Collection
Quantitative and qualitative evidence, meaningful performance indicators and practical learning dashboards.
- Select quantitative and qualitative evidence relevant to the learning question.
- Identify performance indicators and understand learning analytics fundamentals.
- Design dashboards that communicate meaningful learning evidence.
Day 2 | Measuring Business Impact, ROI & Executive Reporting
Measuring Learning Effectiveness
Competency assessment, knowledge acquisition, skills validation, digital assessment and AI-powered evaluation.
- Assess knowledge acquisition, competency and practical skills.
- Select assessment methods and validation tools for the intended learning outcomes.
- Explore digital assessment and AI-powered evaluation within the measurement process.
Evaluating Behaviour Change in the Workplace
Post-training observation, manager evaluation, behavioural scorecards and performance tracking.
- Evaluate how participants apply learning after the programme.
- Use observation and manager evaluation to assess workplace behaviour.
- Combine behavioural scorecards with performance tracking.
Measuring Organisational Impact
Productivity, quality, cost reduction, customer satisfaction, employee engagement and capability measures.
- Connect training with productivity, quality and cost-related outcomes.
- Consider customer satisfaction and employee engagement indicators.
- Examine innovation and capability measures when assessing organisational impact.
Executive Reporting & Learning Dashboards
Executive reports, scorecards, data visualisation and evidence-based recommendations for senior management.
- Present learning evidence through executive reports and scorecards.
- Use dashboard design, data visualisation and clear storytelling for management audiences.
- Develop recommendations supported by the evidence and its limitations.
Un cadre de mesure de l’apprentissage fondé sur des données probantes
Des ateliers animés, des études de cas d'évaluation de l'apprentissage et des pratiques de calcul du retour sur investissement relient les modèles à de véritables questions organisationnelles. La discussion se concentre sur des preuves crédibles et des rapports clairs de la direction.
À qui s’adresse cette formation
Partenaires commerciaux RH, responsables L&D, spécialistes de la formation, développement des talents et des organisations, leaders de l'apprentissage.
Avant de participer
Choisissez un programme d'apprentissage et la question commerciale ou de performance qu'il doit aborder. Considérez les preuves déjà disponibles, telles que les objectifs anonymisés, les évaluations ou les résultats d’évaluation. Confirmez tout matériel demandé avec ISDS avant de vous présenter.
Comment participer à ce cours de formation sur le retour sur investissement et l'évaluation de l'apprentissage en Malaisie
Ce cours d'évaluation de formation s'adresse aux partenaires commerciaux RH, aux responsables L&D et aux spécialistes de la formation qui ont besoin de démontrer l'impact de la formation. Vous appliquez les concepts de retour sur investissement de Kirkpatrick et Phillips pour créer un cadre de mesure de l'apprentissage.
Envoyer une demande de renseignements
Le dispositif HRD Corp s’applique en Malaisie et dépend de l’éligibilité de l’employeur et du programme. Pour une demande internationale, sollicitez un devis adapté à votre lieu de formation.
Recevez la brochure complète de la formation par e-mail
Renseignez vos coordonnées pour recevoir par e-mail le plan complet de la formation, les objectifs pédagogiques et l’approche d’apprentissage.
La brochure et le plan de formation sont en anglais. Avant toute réservation, demandez-nous de confirmer la langue de la formation.
Questions sur la formation « ROI de la formation et évaluation des apprentissages »
Ce cours couvre-t-il l'évaluation de Kirkpatrick et le retour sur investissement de Phillips ?
Oui. Explorez les quatre niveaux de Kirkpatrick et les concepts de retour sur investissement de Phillips, notamment les coûts de formation, l’analyse coûts-bénéfices et la pratique du calcul du retour sur investissement. Explicitez les hypothèses et évaluez la crédibilité des éléments utilisés pour présenter la valeur de la formation.
Comment vais-je évaluer le changement de comportement après la formation ?
Le module de comportement au travail couvre l'observation post-formation, l'évaluation des managers, les tableaux de bord comportementaux et le suivi des performances. Reliez ces résultats aux évaluations de l’apprentissage et aux indicateurs organisationnels lors de l’élaboration du cadre d’évaluation.
Avec quels éléments de preuve et de rapports les équipes RH et de formation travailleront-elles ?
Sélectionner des preuves quantitatives et qualitatives liées aux objectifs de performance et aux besoins de l'entreprise. Le programme couvre l'évaluation des compétences, les indicateurs de productivité et de qualité, les rapports exécutifs, les cartes de pointage et les tableaux de bord, en prêtant attention aux conclusions claires et aux limites des preuves.
Does 2030 refer to the course date?
Non. Learning Impact Investigation 2030 désigne le programme et sa thématique prospective. La formation dure deux jours ; les modalités sont convenues avec ISDS.
Quelle est la durée de la formation « ROI de la formation et évaluation des apprentissages » ?
La formation dure 2 jours. Contactez ISDS pour connaître la prochaine session interentreprises ou convenir d’un calendrier intra-entreprise pour votre équipe.
La formation « ROI de la formation et évaluation des apprentissages » est-elle éligible à une prise en charge HRDF ?
Oui. Cette formation est éligible à une prise en charge HRD Corp (anciennement HRDF). Les demandes sont gérées par notre partenaire Orange Revolution, et ISDS confirme les modalités avec votre devis.
Une attestation est-elle remise à l’issue de la formation « ROI de la formation et évaluation des apprentissages » ?
Les participants aux sessions interentreprises reçoivent une attestation de participation. Contactez ISDS pour connaître les modalités d’attestation des formations intra-entreprise.
Combien coûte la formation « ROI de la formation et évaluation des apprentissages » ?
Demandez un devis ou une proposition de formation intra-entreprise. Indiquez la formation, l’effectif et les dates souhaitées ; nous confirmerons le format, les tarifs, les prestations incluses et, le cas échéant, les modalités de prise en charge HRD Corp.