Culture organisationnelle et conduite du changement — formation professionnelle

Traduire la transformation de l'entreprise en un changement de culture délibéré grâce au diagnostic, à la communication du leadership et au renforcement des comportements souhaités. Ce programme de formation de deux jours est disponible pour une prestation publique ou interne en Malaisie.

Durée2 jours
FormatInterentreprises ou intra-entreprise
Programme8 modules pratiques
HRD CorpÉligibilité à confirmer
AttestationParticipation (session interentreprises)
Participants à un atelier ISD Solution posant avec leurs attestations
Application concrèteMaintenir la culture lors des fusions, acquisitions et réorganisations
Ressources humaines

Présentation de la formation

Maîtriser la méthodologie de définition, de changement et d'intégration de la culture du lieu de travail pour s'aligner sur la transformation de l'entreprise et les changements stratégiques.

Programme : Transformational Culture Architecture & Change Management

Ce que vous apprendrez

  • Accélère l'adoption de la transformation de l'entreprise, réduit la résistance des employés et verrouille le changement opérationnel à long terme.

Le plan complet de la formation ci-dessous est conservé en anglais.

Course outline

Explore the 8 modules covered in the programme. The sequence and emphasis can be tailored to participant needs.

Day 1 Modules (4 Modules)

  1. Diagnosing Current Culture vs. Required Future Strategy Culture

    • Change Management Frameworks (Kotter, Prosci, ADKAR Applied)

      • Identifying & Mobilizing Internal Culture Champions & Influencers

        • Crafting Powerful Change Narratives & Executive Communications

          Day 2 Modules (4 Modules)

          1. Rewarding & Reinforcing Behaviors Aligned with Target Culture

            • Overcoming Cultural Inertia & Organizational Resistance

              • Measuring Cultural Shift using Sentiment Analysis & Surveys

                • Sustaining Culture during Mergers, Acquisitions & Reorgs

                  Passez à la pratique

                  Maintenir la culture lors des fusions, acquisitions et réorganisations

                  Les explications et les échanges animés par le formateur relient les thèmes des modules à leur application en situation professionnelle.

                  À qui s’adresse cette formation

                  Leaders des ressources humaines et du développement organisationnel, gestionnaires du changement, propriétaires de programmes culturels et dirigeants guidant la transformation organisationnelle.

                  Avant de participer

                  Apportez un objectif de changement de culture, un défi de transformation ou un exemple de culture actuelle par rapport à la culture future. Utilisez des exemples anonymisés et confirmez tout équipement, compte logiciel ou autre prérequis avec ISDS avant de réserver.

                  Comment rejoindre ce cours de culture organisationnelle et de gestion du changement en Malaisie

                  Traduire la transformation de l'entreprise en un changement de culture délibéré grâce au diagnostic, à la communication du leadership et au renforcement des comportements souhaités. Partagez vos objectifs, les rôles des participants et vos dates préférées avec ISDS pour organiser une formation publique ou interne. Nous confirmerons la disponibilité des formateurs, les frais et les exigences de livraison.

                  • Session interentreprises : Rejoignez un petit groupe de 3–10 participants dans un lieu adapté à la formation, avec des échanges directs avec le formateur et une attestation de participation. Contactez ISDS pour connaître la prochaine session disponible.
                  • Formation intra-entreprise : Organisez cette formation de 2 jours pour votre équipe, dans vos locaux ou sur le site de votre choix, en l’adaptant à vos objectifs et au profil des participants.
                  • Modalités HRD Corp (HRDF) : Avant toute réservation, demandez à ISDS de confirmer l’éligibilité de ce programme au dispositif HRD Corp (anciennement HRDF) et les modalités de prise en charge. Le cas échéant, les demandes sont gérées par notre partenaire Orange Revolution.
                  • Tarifs et dates : Demandez un devis en précisant les dates souhaitées et le nombre de participants. ISD Solution est basé à Klang, dans l’État de Selangor, en Malaisie.

                  Envoyer une demande de renseignements

                  Le dispositif HRD Corp s’applique en Malaisie et dépend de l’éligibilité de l’employeur et du programme. Pour une demande internationale, sollicitez un devis adapté à votre lieu de formation.

                  Votre formateur

                  Elizabethmary Gnanapragasam

                  Professionnelle de la formation, du développement des compétences et des ressources humaines, elle possède plus de 25 ans d’expérience dans le développement des talents et des organisations. Son expertise couvre le coaching, la conduite du changement, la gestion de la performance, l’engagement des collaborateurs et le développement du leadership.

                  La disponibilité du formateur est confirmée pour chaque programme.

                  Recevez la brochure complète de la formation par e-mail

                  Renseignez vos coordonnées pour recevoir par e-mail le plan complet de la formation, les objectifs pédagogiques et l’approche d’apprentissage.

                  La brochure et le plan de formation sont en anglais. Avant toute réservation, demandez-nous de confirmer la langue de la formation.

                  Questions sur la formation « Culture organisationnelle et conduite du changement »

                  Que couvre le cours Culture organisationnelle et gestion du changement ?

                  Le premier jour couvre le diagnostic de la culture actuelle par rapport à la culture stratégique future requise ; Cadres de gestion du changement (Kotter, Prosci, ADKAR appliqué) ; Identifier et mobiliser les champions et influenceurs de la culture interne ; Élaborer des récits de changement puissants et des communications exécutives. La deuxième journée couvre les comportements gratifiants et renforçants alignés sur la culture cible ; Surmonter l'inertie culturelle et la résistance organisationnelle ; Mesurer le changement culturel à l'aide d'analyses de sentiments et d'enquêtes ; Soutenir la culture lors des fusions, acquisitions et réorganisations.

                  Qui devrait suivre la formation sur la culture organisationnelle et la gestion du changement ?

                  Leaders des ressources humaines et du développement organisationnel, gestionnaires du changement, propriétaires de programmes culturels et dirigeants guidant la transformation organisationnelle.

                  Qui enseigne le cours Culture organisationnelle et gestion du changement ?

                  Elizabethmary Gnanapragasam est la formatrice désignée. Sa disponibilité est confirmée lors de l’organisation de votre programme.

                  Quelles méthodes de changement de culture sont incluses ?

                  Le plan nomme Kotter, Prosci et ADKAR comme cadres appliqués. Il couvre également le diagnostic culturel, les champions internes, les récits de changement, le renforcement des comportements, la résistance, les mesures du sentiment et le maintien de la culture par le biais de fusions ou de réorganisations.

                  Quelle est la durée de la formation « Culture organisationnelle et conduite du changement » ?

                  La formation dure 2 jours. Contactez ISDS pour connaître la prochaine session interentreprises ou convenir d’un calendrier intra-entreprise pour votre équipe.

                  La formation « Culture organisationnelle et conduite du changement » est-elle éligible à une prise en charge HRDF ?

                  Avant toute réservation, demandez à ISDS de confirmer l’éligibilité de ce programme au dispositif HRD Corp (anciennement HRDF) et les modalités de prise en charge. Le cas échéant, les demandes sont gérées par notre partenaire Orange Revolution.

                  Une attestation est-elle remise à l’issue de la formation « Culture organisationnelle et conduite du changement » ?

                  Les participants aux sessions interentreprises reçoivent une attestation de participation. Contactez ISDS pour connaître les modalités d’attestation des formations intra-entreprise.

                  Combien coûte la formation « Culture organisationnelle et conduite du changement » ?

                  Demandez un devis ou une proposition de formation intra-entreprise. Indiquez la formation, l’effectif et les dates souhaitées ; nous confirmerons le format, les tarifs, les prestations incluses et, le cas échéant, les modalités de prise en charge HRD Corp.

                  Recevoir la brochure par e-mail

                  Transformational Culture Architecture & Change Management

                  Nous vous enverrons la brochure par e-mail et transmettrons votre demande à ISD Solution afin que notre équipe puisse en assurer le suivi. Notice de confidentialité