Culture du travail hybride et à distance — formation professionnelle
Créez des normes de travail hybrides qui soutiennent la communication, la confiance, une progression équitable et la responsabilité au sein des équipes distribuées. Ce programme de formation de deux jours est disponible pour une prestation publique ou interne en Malaisie.
Présentation de la formation
Établissez des politiques, des normes culturelles et des cadres de collaboration qui soutiennent l'engagement, la confiance et l'alignement au sein des équipes distribuées.
Programme : Hybrid & Remote Workforce Culture & Collaboration
Ce que vous apprendrez
- Élimine les biais de proximité, optimise la stratégie d'empreinte du bureau et maintient une culture cohérente sur les sites distants.
Le plan complet de la formation ci-dessous est conservé en anglais.
Course outline
Explore the 8 modules covered in the programme. The sequence and emphasis can be tailored to participant needs.
Day 1 Modules (4 Modules)
Designing Sustainable Hybrid & Remote Work Frameworks
Asynchronous Communication Protocols & Document-First Culture
Combatting Proximity Bias & Ensuring Equitable Progression
Building Virtual Trust & Psychological Safety in Remote Teams
Day 2 Modules (4 Modules)
Redesigning Physical Office Spaces for Collaboration & Connection
Managing Performance & Accountability by Outcomes, Not Hours
Facilitating Engaging Virtual Events, Offsites & Rituals
Evaluating & Refining Hybrid Work Policies through Data
Évaluation et affinement des politiques de travail hybride grâce aux données
Les explications et les échanges animés par le formateur relient les thèmes des modules à leur application en situation professionnelle.
À qui s’adresse cette formation
Responsables RH, responsables de politiques de travail hybride, équipes de développement organisationnel et responsables dirigeant des employés distants ou distribués.
Avant de participer
Apportez une politique de travail hybride, un défi de collaboration ou un scénario d’équipe distribuée. Utilisez des exemples anonymisés et confirmez tout équipement, compte logiciel ou autre prérequis avec ISDS avant de réserver.
Comment rejoindre ce cours sur la culture de la main-d'œuvre hybride et à distance en Malaisie
Établissez des règles de travail hybride qui favorisent la communication, la confiance, des possibilités de progression équitables et la responsabilité au sein des équipes réparties sur plusieurs sites. Précisez à ISDS vos objectifs, les fonctions des participants et vos dates souhaitées afin d’organiser une formation interentreprises ou intra-entreprise. Nous confirmerons la disponibilité du formateur, les tarifs et les conditions nécessaires à la formation.
Envoyer une demande de renseignements
Le dispositif HRD Corp s’applique en Malaisie et dépend de l’éligibilité de l’employeur et du programme. Pour une demande internationale, sollicitez un devis adapté à votre lieu de formation.
Votre formateur
Elizabethmary Gnanapragasam
Professionnelle de la formation, du développement des compétences et des ressources humaines, elle possède plus de 25 ans d’expérience dans le développement des talents et des organisations. Son expertise couvre le coaching, la conduite du changement, la gestion de la performance, l’engagement des collaborateurs et le développement du leadership.
La disponibilité du formateur est confirmée pour chaque programme.
Recevez la brochure complète de la formation par e-mail
Renseignez vos coordonnées pour recevoir par e-mail le plan complet de la formation, les objectifs pédagogiques et l’approche d’apprentissage.
La brochure et le plan de formation sont en anglais. Avant toute réservation, demandez-nous de confirmer la langue de la formation.
Questions sur la formation « Culture du travail hybride et à distance »
Que couvre le cours Hybrid & Remote Workforce Culture ?
La première journée couvre la conception de cadres durables de travail hybride et à distance ; les protocoles de communication asynchrone et une culture privilégiant la documentation ; la lutte contre les biais de proximité et l’équité des parcours professionnels ; la confiance et la sécurité psychologique dans les équipes à distance. La deuxième journée couvre le réaménagement des bureaux pour favoriser la collaboration et les liens ; la gestion de la performance et de la responsabilité à partir des résultats plutôt que des heures ; l’animation d’événements virtuels, de séminaires hors site et de rituels mobilisateurs ; l’évaluation et l’amélioration des politiques de travail hybride à partir des données.
Qui devrait suivre la formation sur la culture de la main-d'œuvre hybride et à distance ?
Responsables RH, responsables de politiques de travail hybride, équipes de développement organisationnel et responsables dirigeant des employés distants ou distribués.
Qui anime la formation « Culture du travail hybride et à distance » ?
Elizabethmary Gnanapragasam est la formatrice désignée. Sa disponibilité est confirmée lors de l’organisation de votre programme.
La formation de la main-d’œuvre hybride s’attaque-t-elle aux préjugés de proximité ?
Oui. Les préjugés de proximité et la progression équitable sont inclus dans la communication asynchrone, la confiance virtuelle, la sécurité psychologique, la performance basée sur les résultats, la conception des bureaux, les rituels d'équipe et l'évaluation des politiques hybrides à l'aide de données.
Quelle est la durée de la formation « Culture du travail hybride et à distance » ?
La formation dure 2 jours. Contactez ISDS pour connaître la prochaine session interentreprises ou convenir d’un calendrier intra-entreprise pour votre équipe.
La formation « Culture du travail hybride et à distance » est-elle éligible à une prise en charge HRDF ?
Avant toute réservation, demandez à ISDS de confirmer l’éligibilité de ce programme au dispositif HRD Corp (anciennement HRDF) et les modalités de prise en charge. Le cas échéant, les demandes sont gérées par notre partenaire Orange Revolution.
Une attestation est-elle remise à l’issue de la formation « Culture du travail hybride et à distance » ?
Les participants aux sessions interentreprises reçoivent une attestation de participation. Contactez ISDS pour connaître les modalités d’attestation des formations intra-entreprise.
Combien coûte la formation « Culture du travail hybride et à distance » ?
Demandez un devis ou une proposition de formation intra-entreprise. Indiquez la formation, l’effectif et les dates souhaitées ; nous confirmerons le format, les tarifs, les prestations incluses et, le cas échéant, les modalités de prise en charge HRD Corp.