Gestion des stocks, des entrepôts et des matières — formation professionnelle

Équilibrez les coûts de détention des stocks et leur disponibilité, tout en assurant la précision et la rapidité de la réception, de la préparation et de l’expédition. Cette formation de deux jours à la gestion des stocks en Malaisie couvre la classification ABC-XYZ, les calculs de stock de sécurité dynamique et de quantité économique de commande (EOQ), l’affectation des emplacements en entrepôt avec préparation par lots, zones et vagues, ainsi que les programmes d’inventaires tournants.

Durée2 jours
FormatInterentreprises ou intra-entreprise
Programme8 modules pratiques
HRD CorpÉligibilité à confirmer
AttestationParticipation (session interentreprises)
Participants à un atelier ISD Solution posant avec leurs attestations
Application concrètePrécision des stocks, audit et excellence opérationnelle
Achats et chaîne logistique

Présentation de la formation

La gestion des stocks et des entrepôts relie les capitaux mobilisés dans l’exploitation à l’exécution physique des opérations. Cette formation intensive aborde les algorithmes modernes d’optimisation des stocks, les technologies d’entreposage automatisé, les systèmes intelligents de manutention et les architectures de suivi en temps réel. Les participants acquièrent des compétences pratiques pour réduire les coûts de possession, accélérer le traitement des commandes et garantir une parfaite exactitude des stocks.

Programme : Inventory, Warehouse & Materials Management Excellence 2030

Quelle formation choisir ?

Choisissez « Gestion des stocks, des entrepôts et des matières » pour les politiques de stock, le fonds de roulement, l’aménagement des entrepôts, l’automatisation, la préparation des commandes et la fiabilité des stocks. « Gestion de la chaîne logistique et excellence opérationnelle » adopte une vision de l’ensemble du réseau : détection de la demande, planification intégrée de l’activité, conception des réseaux et jumeaux numériques, gestion des contraintes et tours de contrôle.

Comparer avec « Gestion de la chaîne logistique et excellence opérationnelle » →

La gestion des stocks, des entrepôts et des matériaux traite des niveaux de stock et des opérations de l'entrepôt, des points de réapprovisionnement à l'inventaire tournant. L'approvisionnement et l'approvisionnement stratégiques couvrent la manière dont les biens et services sont achetés, avec la gestion des catégories, l'approvisionnement éthique, l'intelligence du marché, le risque du réseau de fournisseurs et la valeur totale de propriété.

Comparer avec « Achats stratégiques et sélection des fournisseurs » →

Ce que vous apprendrez

  • Optimisation du fonds de roulement : réduisez les coûts de détention des stocks tout en améliorant les niveaux de service et la disponibilité des stocks.
  • Automatisation des entrepôts intelligents : évaluez et déployez la robotique, les systèmes automatisés de stockage et de récupération (ASRS) et les plates-formes WMS.
  • Efficacité des processus : rationalisez les opérations de réception, de prélèvement, d'emballage et d'expédition à l'aide de pratiques Lean.
  • Précision sans faille : mettez en œuvre un inventaire cyclique continu et un suivi compatible IoT pour obtenir une visibilité élevée des stocks.

Le plan complet de la formation ci-dessous est conservé en anglais.

Course outline

Explore the 8 modules covered in the programme. The sequence and emphasis can be tailored to participant needs.

Day 1: Advanced Inventory Analytics & Control Strategy

  1. Strategic Inventory Management in the 2030 Era

    • The strategic balance between inventory optimization and customer satisfaction.
    • Understanding inventory holding, order, and stockout costs.
    • Key metrics: Inventory Turnover Ratio, Days Sales of Inventory (DSI), and OTIF.
  2. Advanced Segmentation & Classification Techniques

    • Multi-criteria inventory classification (ABC-XYZ Analysis).
    • Managing critical spare parts, MRO items, and high-velocity goods.
    • Tailoring inventory policies based on lead-time and demand variability.
  3. Dynamic Safety Stock & Reorder Point Optimization

    • Calculating dynamic safety stocks based on variable lead times and demand.
    • Economic Order Quantity (EOQ) adaptations for volatile markets.
    • Buffer management in Vendor-Managed Inventory (VMI) frameworks.
  4. Working Capital Optimization & Multi-Echelon Control

    • Multi-Echelon Inventory Optimization (MEIO) across complex networks.
    • Reducing slow-moving, obsolete, and non-moving (SLOB) inventory.
    • Synchronizing inventory replenishment with production and supply schedules.

Day 2: Next-Gen Warehouse Operations & Material Handling

  1. Next-Generation Warehouse Design & Layout

    • Principles of lean layout design for optimal spatial utilization.
    • Dynamic slotting strategies based on velocity and seasonality.
    • Designing warehouse infrastructure for rapid omnichannel fulfillment.
  2. Warehouse Automation, Robotics & WMS Integration

    • Evaluating AGVs, AMRs, ASRS, and automated sorting technologies.
    • Role of modern Warehouse Management Systems (WMS) and IoT integration.
    • Voice, vision, and light-guided picking technologies.
  3. Material Handling, Receiving & Dispatch Optimization

    • Optimizing inbound dock scheduling, receiving, and cross-docking operations.
    • Advanced order picking strategies (Batch, Zone, Wave picking).
    • Outbound staging, packing automation, and loading efficiency.
  4. Inventory Accuracy, Auditing & Operational Excellence

    • Establishing world-class cycle counting programs vs. physical wall-to-wall counts.
    • Root-cause analysis for inventory discrepancies and shrinkage.
    • Developing a physical operations transformation plan.
Passez à la pratique

Précision des stocks, audit et excellence opérationnelle

Les explications et les échanges animés par le formateur relient les thèmes des modules à leur application en situation professionnelle.

À qui s’adresse cette formation

Professionnels de l'approvisionnement et du sourcing, responsables de la chaîne d'approvisionnement, équipes de relations fournisseurs, responsables des opérations et responsables des stocks ou des entrepôts.

Avant de participer

Préparez un objectif d’apprentissage et un exemple anonymisé à discuter. Avant toute réservation, confirmez auprès d’ISDS les comptes logiciels, le matériel et les autres prérequis éventuels.

Comment rejoindre ce cours de gestion des stocks, des entrepôts et des matériaux en Malaisie

Vous recherchez une formation en gestion d’entrepôt en Malaisie pour vos magasins ou votre équipe d’inventaire ? Il convient aux responsables des stocks et des entrepôts, aux responsables de la chaîne d'approvisionnement, aux responsables des opérations et aux professionnels des achats, qui repartent avec des politiques d'inventaire pour différentes classes d'articles, des méthodes pour réduire les stocks lents et obsolètes et un plan de transformation des opérations physiques.

  • Session interentreprises : Rejoignez un petit groupe de 3–10 participants dans un lieu adapté à la formation, avec des échanges directs avec le formateur et une attestation de participation. Contactez ISDS pour connaître la prochaine session disponible.
  • Formation intra-entreprise : Organisez cette formation de 2 jours pour votre équipe, dans vos locaux ou sur le site de votre choix, en l’adaptant à vos objectifs et au profil des participants.
  • Modalités HRD Corp (HRDF) : Avant toute réservation, demandez à ISDS de confirmer l’éligibilité de ce programme au dispositif HRD Corp (anciennement HRDF) et les modalités de prise en charge. Le cas échéant, les demandes sont gérées par notre partenaire Orange Revolution.
  • Tarifs et dates : Demandez un devis en précisant les dates souhaitées et le nombre de participants. ISD Solution est basé à Klang, dans l’État de Selangor, en Malaisie.

Envoyer une demande de renseignements

Le dispositif HRD Corp s’applique en Malaisie et dépend de l’éligibilité de l’employeur et du programme. Pour une demande internationale, sollicitez un devis adapté à votre lieu de formation.

Votre formateur

Dr Jude Selvaraj Joseph

Formateur expert et consultant, il possède plus de 25 ans d’expérience professionnelle dans l’éducation, l’hôtellerie, la logistique et la chaîne d’approvisionnement. Ses interventions associent leadership, développement des compétences et amélioration des opérations.

La disponibilité du formateur est confirmée pour chaque programme.

Recevez la brochure complète de la formation par e-mail

Renseignez vos coordonnées pour recevoir par e-mail le plan complet de la formation, les objectifs pédagogiques et l’approche d’apprentissage.

La brochure et le plan de formation sont en anglais. Avant toute réservation, demandez-nous de confirmer la langue de la formation.

Questions sur la formation « Gestion des stocks, des entrepôts et des matières »

Ce cours de gestion des stocks couvre-t-il les magasins de pièces détachées et MRO ?

Oui. Le module de segmentation couvre les pièces de rechange critiques, les articles MRO et les marchandises à grande vitesse, en utilisant une classification multicritère ABC-XYZ et des politiques d'inventaire adaptées aux délais de livraison et à la variabilité de la demande. Les modules ultérieurs abordent le stock de sécurité, les points de commande et la réduction des stocks à rotation lente, obsolètes et immobiles (SLOB).

Qui devrait suivre la formation sur la gestion des stocks, des entrepôts et des matériaux ?

Professionnels de l'approvisionnement et du sourcing, responsables de la chaîne d'approvisionnement, équipes de relations fournisseurs, responsables des opérations et responsables des stocks ou des entrepôts.

Qui enseigne le cours Gestion des stocks, des entrepôts et des matériaux ?

Dr Jude Selvaraj Joseph est le formateur désigné. Sa disponibilité est confirmée lors de l’organisation de votre programme.

Quelle est l’approche pédagogique ?

Les explications et les échanges animés par le formateur relient les thèmes des modules à leur application en situation professionnelle.

Quelle est la durée de la formation « Gestion des stocks, des entrepôts et des matières » ?

La formation dure 2 jours. Contactez ISDS pour connaître la prochaine session interentreprises ou convenir d’un calendrier intra-entreprise pour votre équipe.

La formation « Gestion des stocks, des entrepôts et des matières » est-elle éligible à une prise en charge HRDF ?

Avant toute réservation, demandez à ISDS de confirmer l’éligibilité de ce programme au dispositif HRD Corp (anciennement HRDF) et les modalités de prise en charge. Le cas échéant, les demandes sont gérées par notre partenaire Orange Revolution.

Une attestation est-elle remise à l’issue de la formation « Gestion des stocks, des entrepôts et des matières » ?

Les participants aux sessions interentreprises reçoivent une attestation de participation. Contactez ISDS pour connaître les modalités d’attestation des formations intra-entreprise.

Combien coûte la formation « Gestion des stocks, des entrepôts et des matières » ?

Demandez un devis ou une proposition de formation intra-entreprise. Indiquez la formation, l’effectif et les dates souhaitées ; nous confirmerons le format, les tarifs, les prestations incluses et, le cas échéant, les modalités de prise en charge HRD Corp.

Recevoir la brochure par e-mail

Inventory, Warehouse & Materials Management Excellence 2030

Nous vous enverrons la brochure par e-mail et transmettrons votre demande à ISD Solution afin que notre équipe puisse en assurer le suivi. Notice de confidentialité