Planification stratégique des effectifs et modélisation de scénarios — formation professionnelle
Traduisez les scénarios commerciaux en besoins de main-d'œuvre, en priorités en matière de capacités et en une combinaison planifiée de choix de développement des talents et de sourcing. Ce programme de formation de deux jours est disponible pour une prestation publique ou interne en Malaisie.
Présentation de la formation
Créez des modèles de talents robustes et dynamiques qui alignent la stratégie commerciale à long terme sur la disponibilité des compétences dans divers scénarios de marché.
Programme : Strategic Workforce Planning 2030: Scenario Modeling
Ce que vous apprendrez
- Prévient les pénuries de talents, optimise les dépenses de main-d'œuvre et aligne l'acquisition de talents sur les programmes de croissance de l'entreprise.
Le plan complet de la formation ci-dessous est conservé en anglais.
Course outline
Explore the 8 modules covered in the programme. The sequence and emphasis can be tailored to participant needs.
Day 1 Modules (4 Modules)
Principles of Strategic Workforce Planning (SWP) for 2030
Environmental Scanning, Macro Trends & Labor Market Forecasting
Scenario Planning: Designing Best-Case, Worst-Case & Disruption Models
Supply & Demand Gap Analysis for Critical Capabilities
Day 2 Modules (4 Modules)
Determining Strategic Buy, Build, Borrow, & Bot (Automation) Mix
Financial Modeling of Talent Costs & Headcount Budgets
Integrating SWP into Annual Business Planning Cycles
Monitoring SWP Execution with Strategic Scorecards
Surveillance de l'exécution du SWP avec des tableaux de bord stratégiques
Les explications et les échanges animés par le formateur relient les thèmes des modules à leur application en situation professionnelle.
À qui s’adresse cette formation
Stratèges RH, planificateurs des effectifs, partenaires commerciaux RH et chefs d'entreprise alignant la capacité des talents sur les plans organisationnels.
Avant de participer
Apportez un scénario de croissance d'entreprise, une question de planification des effectifs ou un manque de capacités. Utilisez des exemples anonymisés et confirmez tout équipement, compte logiciel ou autre prérequis avec ISDS avant de réserver.
Comment participer à ce cours de planification stratégique des effectifs et de modélisation de scénarios en Malaisie
Traduisez les scénarios commerciaux en besoins de main-d'œuvre, en priorités en matière de capacités et en une combinaison planifiée de choix de développement des talents et de sourcing. Partagez vos objectifs, les rôles des participants et vos dates préférées avec ISDS pour organiser une formation publique ou interne. Nous confirmerons la disponibilité des formateurs, les frais et les exigences de livraison.
Envoyer une demande de renseignements
Le dispositif HRD Corp s’applique en Malaisie et dépend de l’éligibilité de l’employeur et du programme. Pour une demande internationale, sollicitez un devis adapté à votre lieu de formation.
Votre formateur
Elizabethmary Gnanapragasam
Professionnelle de la formation, du développement des compétences et des ressources humaines, elle possède plus de 25 ans d’expérience dans le développement des talents et des organisations. Son expertise couvre le coaching, la conduite du changement, la gestion de la performance, l’engagement des collaborateurs et le développement du leadership.
La disponibilité du formateur est confirmée pour chaque programme.
Recevez la brochure complète de la formation par e-mail
Renseignez vos coordonnées pour recevoir par e-mail le plan complet de la formation, les objectifs pédagogiques et l’approche d’apprentissage.
La brochure et le plan de formation sont en anglais. Avant toute réservation, demandez-nous de confirmer la langue de la formation.
Questions sur la formation « Planification stratégique des effectifs et modélisation de scénarios »
Que couvre le cours Planification stratégique des effectifs et modélisation de scénarios ?
La première journée couvre les principes de planification stratégique des effectifs (SWP) à l’horizon 2030 ; la veille sur l’environnement, les grandes tendances et les prévisions du marché du travail ; la planification par scénarios, avec des modèles favorables, défavorables et de rupture ; l’analyse des écarts entre l’offre et la demande de compétences critiques. La deuxième journée couvre le choix d’une combinaison stratégique entre recrutement, développement interne, recours à des talents externes et automatisation ; la modélisation financière des coûts des talents et des budgets d’effectifs ; l’intégration de la SWP aux cycles annuels de planification de l’activité ; le suivi de sa mise en œuvre au moyen de tableaux de bord stratégiques.
Qui devrait suivre la formation sur la planification stratégique des effectifs et la modélisation de scénarios ?
Stratèges RH, planificateurs des effectifs, partenaires commerciaux RH et chefs d'entreprise alignant la capacité des talents sur les plans organisationnels.
Qui anime la formation « Planification stratégique des effectifs et modélisation de scénarios » ?
Elizabethmary Gnanapragasam est la formatrice désignée. Sa disponibilité est confirmée lors de l’organisation de votre programme.
La formation en planification des effectifs inclut-elle des choix de création, d'achat, d'emprunt et d'automatisation ?
Oui. Le programme examine la combinaison d'achat, de construction, d'emprunt et de robots, ainsi que les prévisions du marché du travail, les modèles de scénarios, les écarts entre l'offre et la demande, les coûts des talents, la planification commerciale annuelle et les tableaux de bord d'exécution.
Quelle est la durée de la formation « Planification stratégique des effectifs et modélisation de scénarios » ?
La formation dure 2 jours. Contactez ISDS pour connaître la prochaine session interentreprises ou convenir d’un calendrier intra-entreprise pour votre équipe.
La formation « Planification stratégique des effectifs et modélisation de scénarios » est-elle éligible à une prise en charge HRDF ?
Avant toute réservation, demandez à ISDS de confirmer l’éligibilité de ce programme au dispositif HRD Corp (anciennement HRDF) et les modalités de prise en charge. Le cas échéant, les demandes sont gérées par notre partenaire Orange Revolution.
Une attestation est-elle remise à l’issue de la formation « Planification stratégique des effectifs et modélisation de scénarios » ?
Les participants aux sessions interentreprises reçoivent une attestation de participation. Contactez ISDS pour connaître les modalités d’attestation des formations intra-entreprise.
Combien coûte la formation « Planification stratégique des effectifs et modélisation de scénarios » ?
Demandez un devis ou une proposition de formation intra-entreprise. Indiquez la formation, l’effectif et les dates souhaitées ; nous confirmerons le format, les tarifs, les prestations incluses et, le cas échéant, les modalités de prise en charge HRD Corp.