Gouvernance d’entreprise — formation professionnelle
Clarifier qui prend les décisions, qui fournit l'assurance et comment les dirigeants sont tenus responsables. Ce cours de gouvernance d'entreprise de trois jours en Malaisie couvre l'efficacité du conseil d'administration, la délégation, les risques, l'éthique et la surveillance, avec des travaux pratiques sur un cadre de gouvernance et de responsabilité.
Présentation de la formation
Une gouvernance d'entreprise solide crée de la clarté sur qui décide, qui supervise et comment les performances, les risques et la conduite sont surveillés. Il protège la confiance des parties prenantes tout en aidant les dirigeants à faire des choix opportuns et responsables. Ce programme relie les principes fondamentaux de gouvernance aux relations pratiques entre le conseil d'administration et la direction, les droits de décision, l'éthique, la surveillance des risques et l'amélioration continue, démontrant comment la gouvernance peut être un moteur de valeur durable.
Programme : Driving Value Through Strong Corporate Governance
Ce que vous apprendrez
- Expliquer les principaux cadres de gouvernance, les principes et les rôles organisationnels.
- Renforcer la responsabilité entre les conseils d'administration, la direction et les parties prenantes.
- Intégrez le risque, le contrôle interne, la conformité et la conduite éthique.
- Évaluer l’efficacité de la gouvernance et identifier les améliorations pratiques.
Le plan complet de la formation ci-dessous est conservé en anglais.
Course outline
Explore the 5 modules covered in the programme. The sequence and emphasis can be tailored to participant needs.
Governance foundations
Purpose, principles, stakeholder expectations and the link between governance and value.
- Explain the purpose of governance and its relationship to organisational value.
- Consider the expectations of shareholders and other stakeholders.
- Connect governance principles with responsible decisions and sustainable performance.
Roles and responsibilities
Boards, committees, executives, company secretaries and assurance functions.
- Clarify the responsibilities of boards, committees, executives and assurance functions.
- Examine the relationship between oversight and operational management.
- Identify where accountability and information flows need to be clearer.
Board effectiveness and decision rights
Composition, information quality, challenge, delegation, authority and accountability.
- Consider board composition, information quality and constructive challenge.
- Clarify delegated authority and the decisions retained by different governance bodies.
- Review how decision rights and accountability influence board effectiveness.
Risk, compliance and ethics
Risk appetite, control environments, conduct, conflicts of interest and speaking-up cultures.
- Connect risk appetite and internal controls with governance oversight.
- Examine ethical conduct, conflicts of interest and speaking-up practices.
- Consider how compliance and assurance information support responsible decisions.
Performance and assurance
Oversight dashboards, assurance mapping, evaluation and governance improvement plans.
- Select oversight information that helps leaders assess performance and risk.
- Map assurance activities and identify gaps or unnecessary overlap.
- Evaluate governance effectiveness and define practical improvement priorities.
Un cadre de gouvernance et de responsabilisation plus solide
Les explications du formateur, la mise en pratique guidée et les échanges relient les thèmes des modules à des situations professionnelles concrètes. L’accent est mis sur l’application des méthodes dans votre fonction ou votre équipe.
À qui s’adresse cette formation
Membres du conseil d'administration, secrétaires d'entreprise, hauts dirigeants, responsables de la gouvernance, équipes de risque et de conformité et auditeurs internes.
Avant de participer
Considérez les responsabilités de gouvernance dans votre rôle et un défi de décision ou de responsabilité que vous aimeriez examiner. Utilisez des exemples organisationnels anonymisés et évitez de partager des documents confidentiels du conseil d’administration.
Comment rejoindre ce cours de gouvernance d'entreprise en Malaisie
Cette formation en gouvernance d'entreprise s'adresse aux membres du conseil d'administration, aux secrétaires d'entreprise, aux hauts dirigeants et aux équipes de gestion des risques, de conformité et d'audit. Il se concentre sur la responsabilité pratique : rôles du conseil d’administration, droits de décision, surveillance des risques et assurance.
Envoyer une demande de renseignements
Le dispositif HRD Corp s’applique en Malaisie et dépend de l’éligibilité de l’employeur et du programme. Pour une demande internationale, sollicitez un devis adapté à votre lieu de formation.
Recevez la brochure complète de la formation par e-mail
Renseignez vos coordonnées pour recevoir par e-mail le plan complet de la formation, les objectifs pédagogiques et l’approche d’apprentissage.
La brochure et le plan de formation sont en anglais. Avant toute réservation, demandez-nous de confirmer la langue de la formation.
Questions sur la formation « Gouvernance d’entreprise »
Qui devrait suivre une formation sur la gouvernance d'entreprise ?
Le programme est conçu pour les membres du conseil d'administration, les secrétaires d'entreprise, les hauts dirigeants, les responsables de la gouvernance, les équipes de risque et de conformité et les auditeurs internes. Ces rôles examinent la manière dont les responsabilités et l’assurance s’articulent au sein de l’organisation.
Le cours couvre-t-il les responsabilités et l'efficacité du conseil d'administration ?
Oui. Examiner les rôles des conseils d’administration, des comités, des dirigeants, des secrétaires d’entreprise et des fonctions d’assurance. Les sujets relatifs à l'efficacité du conseil d'administration comprennent la composition, la qualité de l'information, les défis constructifs, la délégation, l'autorité et la responsabilité.
Comment la surveillance des risques, de l'éthique et de la performance est-elle couverte ?
Explorez l'appétit pour le risque, les environnements de contrôle, les conflits d'intérêts et les cultures de prise de parole. Les tableaux de bord de surveillance, la cartographie de l’assurance et l’évaluation relient ces responsabilités à un plan pratique d’amélioration de la gouvernance.
S'agit-il d'une qualification professionnelle ou d'une certification légale ?
Il s'agit d'un programme de développement professionnel. Si vous avez besoin d'une qualification, d'une accréditation ou d'un certificat de participation spécifique, demandez à ISDS de confirmer si le cours répond à cette exigence avant de réserver.
Des réductions de groupe ou d'étudiant sont-elles disponibles pour le cours de gouvernance d'entreprise ?
Oui. Lors d’une demande de devis, une remise de groupe de 20% s’applique automatiquement à partir de 5 participants. Les étudiants bénéficient d’une remise de 50% avec une adresse e-mail valide d’un établissement d’enseignement ; la remise de groupe ne s’applique pas aux inscriptions étudiantes. Les devis intra-entreprise reposent sur un tarif forfaitaire par programme.
Quelle est la durée de la formation « Gouvernance d’entreprise » ?
La formation dure 3 jours. Contactez ISDS pour connaître la prochaine session interentreprises ou convenir d’un calendrier de formation intra-entreprise pour votre équipe.
La formation « Gouvernance d’entreprise » est-elle éligible à une prise en charge HRDF ?
Oui. Cette formation est éligible à une prise en charge HRD Corp (anciennement HRDF). Les demandes sont gérées par notre partenaire Orange Revolution, et ISDS confirme les modalités avec votre devis.
Une attestation est-elle remise à l’issue de la formation « Gouvernance d’entreprise » ?
Les participants aux sessions interentreprises reçoivent une attestation de participation. Contactez ISDS pour connaître les modalités d’attestation des formations intra-entreprise.
Combien coûte la formation « Gouvernance d’entreprise » ?
Demandez un devis ou une proposition de formation intra-entreprise. Indiquez la formation, l’effectif et les dates souhaitées ; nous confirmerons le format, les tarifs, les prestations incluses et, le cas échéant, les modalités de prise en charge HRD Corp.